90后、95后进入职场,传统的"我说你做"越来越行不通;与此同时,市场变化又逼着企业必须反应更快。夹在中间的管理者最难受。上海交大AI与数智化工商管理企业家高级研修班讲"敏捷型组织与领导力",就是想把这两件事放到一起解决——让组织既灵活,又能激发年轻人。
核心要点
从"命令式"转向"扁平、敏捷、共创"的新型组织;
理解90后95后的诉求,用新的方式激励和带教;
提升领导力,让团队既能干事又有归属感;
是研修班实战层重点模块,直接教你怎么落地。
一、年轻人为什么"越来越不好带"
不是年轻人难带,而是旧的管理方式失灵了。90后95后更在意被尊重、被看到价值,也更反感空洞的"画饼"和发号施令。课程帮你重新理解这代人的特点和诉求,把管理从"控制"转向"激发"——让他们愿意跟你干,而不是不得不跟你干。
| 管理痛点 | 传统做法失灵 | 敏捷型组织思路 |
| 指挥方式 | 命令式、层层传达 | 扁平化、信息直达 |
| 激励手段 | 单纯靠画饼和考核 | 激发价值感与成长 |
| 决策响应 | 层层审批、反应慢 | 小团队敏捷协作、快速迭代 |
二、敏捷型组织怎么"搭"出来
敏捷不等于"赶时髦",而是真把组织调成能快速响应、灵活协作的状态:减少不必要的层级、打破部门墙、让小团队拥有更多决策权。课程讲的敏捷型组织,不是让你推翻重来,而是根据自己企业的规模和阶段,一步步把"又慢又僵"的结构调顺。
三、领导力:老板的"角色"也在变
组织变了,领导方式也要跟着变。课程强调,新时代的领导者更像"教练"和"平台搭建者",要给员工方向和资源,而不是事事亲自下场。把领导力提上来,团队才有凝聚力和战斗力。3套以上方法论正是为让你把这些道理真正带到团队里去。
四、适合谁学:带着团队转型不畅的老板
如果你正苦恼团队难带、决策太慢、年轻人留不住,这门课值得来。学制1年、集中授课6次,另设4次上海标杆企业参访(选修),走进特斯拉上海超级工厂等企业看真实组织怎么运转。学费29800元/人含学费教材证书费。
常见问题解答
1. 敏捷型组织是不是只适合大公司、互联网公司?
不是。敏捷的核心是灵活响应和高效协作,中小企业船小好调头,反而更容易落地。课程会教你怎么根据自己规模分步调整,不搞一刀切。
2. 学了这套方法,能解决90后离职率高的问题吗?
能帮助改善。离职率高往往和激励方式、成长空间有关,课程教你用激发价值感、给成长机会的方式留住年轻人,是重要的解决思路之一。
3. 想了解开课时间和报名方式?
学制1年、集中授课6次,上课地点在交大教育集团徐汇/闵行校区,学费29800元/人。可拨打400-061-6586或联系程老师、咨询微信pxbbaoming,提交报名表和资质审核后入学。
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报名热线:400-061-6586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

