当前位置:首页>上海交大研修班动态>90后95后越来越不好带,敏捷型组织到底怎么搭?上海交大AI与数智化工商管理企业家高级研修班的组织变革与领导力模块

90后95后越来越不好带,敏捷型组织到底怎么搭?上海交大AI与数智化工商管理企业家高级研修班的组织变革与领导力模块

90后95后越来越不好带,敏捷型组织到底怎么搭?上海交大AI与数智化工商管理企业家高级研修班的组织变革与领导力模块

90后、95后进入职场,传统的"我说你做"越来越行不通;与此同时,市场变化又逼着企业必须反应更快。夹在中间的管理者最难受。上海交大AI与数智化工商管理企业家高级研修班讲"敏捷型组织与领导力",就是想把这两件事放到一起解决——让组织既灵活,又能激发年轻人。

核心要点

从"命令式"转向"扁平、敏捷、共创"的新型组织;

理解90后95后的诉求,用新的方式激励和带教;

提升领导力,让团队既能干事又有归属感;

是研修班实战层重点模块,直接教你怎么落地。

一、年轻人为什么"越来越不好带"

不是年轻人难带,而是旧的管理方式失灵了。90后95后更在意被尊重、被看到价值,也更反感空洞的"画饼"和发号施令。课程帮你重新理解这代人的特点和诉求,把管理从"控制"转向"激发"——让他们愿意跟你干,而不是不得不跟你干。

管理痛点传统做法失灵敏捷型组织思路
指挥方式命令式、层层传达扁平化、信息直达
激励手段单纯靠画饼和考核激发价值感与成长
决策响应层层审批、反应慢小团队敏捷协作、快速迭代

二、敏捷型组织怎么"搭"出来

敏捷不等于"赶时髦",而是真把组织调成能快速响应、灵活协作的状态:减少不必要的层级、打破部门墙、让小团队拥有更多决策权。课程讲的敏捷型组织,不是让你推翻重来,而是根据自己企业的规模和阶段,一步步把"又慢又僵"的结构调顺。

三、领导力:老板的"角色"也在变

组织变了,领导方式也要跟着变。课程强调,新时代的领导者更像"教练"和"平台搭建者",要给员工方向和资源,而不是事事亲自下场。把领导力提上来,团队才有凝聚力和战斗力。3套以上方法论正是为让你把这些道理真正带到团队里去。

四、适合谁学:带着团队转型不畅的老板

如果你正苦恼团队难带、决策太慢、年轻人留不住,这门课值得来。学制1年、集中授课6次,另设4次上海标杆企业参访(选修),走进特斯拉上海超级工厂等企业看真实组织怎么运转。学费29800元/人含学费教材证书费。

常见问题解答

1. 敏捷型组织是不是只适合大公司、互联网公司?

不是。敏捷的核心是灵活响应和高效协作,中小企业船小好调头,反而更容易落地。课程会教你怎么根据自己规模分步调整,不搞一刀切。

2. 学了这套方法,能解决90后离职率高的问题吗?

能帮助改善。离职率高往往和激励方式、成长空间有关,课程教你用激发价值感、给成长机会的方式留住年轻人,是重要的解决思路之一。

3. 想了解开课时间和报名方式?

学制1年、集中授课6次,上课地点在交大教育集团徐汇/闵行校区,学费29800元/人。可拨打400-061-6586或联系程老师、咨询微信pxbbaoming,提交报名表和资质审核后入学。

了解更多详情,请点击访问:上海交大教育集团AI与数智化工商管理企业家高级研修班课程首页

报名咨询

报名热线:400-061-6586

联系人:程老师

咨询微信:pxbbaoming

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: