做营销的人,几乎天天都在谈判:和客户谈价格、和渠道谈条件、和供应商谈成本。可很多人谈着谈着就变成"拼狠话",要么被压价,要么僵在双方都不退。上海交大实战营销管理PMM高管研修班讲的"双赢谈判布局",就是要帮你跳出这个困局。
核心要点
扭转固有谈判模式,不再被动挨压;
建立谈判中的动态布局机制;
通过实战综合演练,把技巧练成本能;
引导形成可复制的团队谈判策略。
一、为什么你总在谈判里吃亏
很多营销管理者对谈判的理解还停留在"能说会道"上,一旦遇到有准备的对手,就容易跟着对方的节奏走。课程首先帮学员扭转这种固有谈判模式:谈判不是逞口舌之快,而是有章法的布局。先看清局势、找准筹码,才不会让谈判主动权一直攥在对方手里。
二、动态布局:谈判不靠临场发挥
成熟的谈判高手,靠的是在谈判过程中随局势变化不断调整的"动态布局机制"。课程的讲师是资深的谈判策略专家,擅长引导企业团队规划谈判策略与技巧。学员会学到如何设底线、如何给余地、如何在对方施压时不动摇,在真实场景里把整套机制用起来。
| 谈判阶段 | 常见误区 | PMM的布局思路 |
| 开场 | 急于报价、暴露底牌 | 先探清对方诉求和底线 |
| 交锋 | 被压价就慌乱让步 | 用筹码交换争取空间 |
| 收尾 | 让步到底、丢掉利润 | 守住边界、锁定双赢结果 |
三、实战演练:把技巧练进肌肉记忆
理论说得再透,不练也白搭。课程特别安排了谈判实战综合演练,学员分组模拟真实谈判场景,在对抗与复盘中发现自己的问题,一次次调整策略。练完之后,你不仅能应对大客户压价,还能把其中一套方法带回去教给团队成员,形成可复制的谈判策略。
四、这样的学习适合谁
无论你是营销总监、销售经理,还是经常亲自谈客户的成长型企业掌门人,只要觉得自己在谈判中常吃亏、想把团队谈判能力整体提起来,这门课都值得一听。它把零散的经验整理成系统方法,让你谈得更有底气。
常见问题解答
1. 我就是不太会谈判、容易心软,能练出来吗?
可以。课程不靠天赋,靠的是方法和训练。通过系统学习动态布局机制和多次实战演练,你能逐渐建立自己的谈判边界和应对套路,越练越有把握。
2. 谈判模块只是理论课,还是能实际操作?
以实战为主。课程设置专门的谈判实战综合演练,分组对抗、现场复盘,并引导你形成可复制的团队谈判策略,学完就能用到真实业务里。
3. 怎么报名这个研修班?
上海交大实战营销管理PMM高管研修班学制11个月共22天、每月集中授课2-3天、周末上课,地点在上海交大长宁校区,学杂费45800元。可拨打400-061-6586或联系程老师、微信pxbbaoming索取详细招生简章和课表。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

