一说做新媒体,很多企业不是跟风上项目,就是被渠道推着走,最后钱花了、效果却没影。问题的关键,在于缺一套和自身营销战略匹配的新媒体布局。上海交大实战营销管理PMM高管研修班把这一课讲得很清楚:先摆正对新媒体的心态,再谈怎么布局。
核心要点
新媒体既不是毒药也不是解药,它只是工具;
掌握新媒体创新工具与各类传播模式的特点;
布局要结合企业营销战略,做出个性化规划;
课程含新媒体传播模式与工具拆解实操。
一、先摆正心态:新媒体不是万能的
课程一上来就点破一个常见误区:新媒体既不是毒药,也不是解药。做不好,不是新媒体的错,而是缺少正确的方法和定位。把心态摆正之后,管理者才不会盲目跟风,也不会因为一次失败就全盘否定。
二、掌握工具与传播模式,才知道钱花在哪
新媒体工具多、平台杂,每类传播模式适合的场景和人群也不同。课程教营销管理者系统梳理当下主流的新媒体创新工具与传播模式特点,搞清楚哪些适合做品牌声量、哪些适合做转化、哪些适合做私域沉淀,从而把预算花在刀刃上,而不是被各种渠道牵着鼻子走。
| 新媒体方向 | 主要作用 | 适合企业类型 |
| 短视频/直播 | 打品牌声量、做即时互动 | 面向大众消费的企业 |
| 公众号/内容号 | 沉淀内容、建立专业信任 | B端、专业服务类企业 |
| 私域社群 | 维护老客户、提升复购 | 客单价较高、复购导向企业 |
三、把新媒体装进企业营销战略里
真正成熟的布局,不是多开几个账号,而是结合企业整体营销战略,规划出个性鲜明、可持续的传播体系。课程引导营销管理者把新媒体放进战略盘子通盘考虑:和品牌、渠道、客户运营怎么配合,每个阶段重点做什么,形成一套看得见、能落地的新媒体营销宣传布局。
四、适合什么样的企业管理者
这套方法适合正在为新媒体烧钱没效果发愁的企业掌门人、营销总监和市场负责人。课程由上海交大实战营销管理PMM高管研修班组织,师资中既有互联网营销方向的学者,也有服务过阿里体系的实战顾问,能帮你把新媒体这门课讲透。
常见问题解答
1. 公司现在新媒体平台很多但很乱,还有救吗?
有。课程的核心就是帮你梳理平台、明确各平台的定位和分工,结合战略做减法与聚焦,把分散的资源整合成一套清晰布局,而不是继续盲目铺摊子。
2. 我们做B端生意,新媒体还有用吗?
有用。B端更需要靠内容和专业信任触达决策者,课程会讲公众号、内容号、私域等适合专业服务型企业的打法,而非只讲C端流量玩法。
3. 想了解新媒体模块在课程里的安排和费用?
新媒体营销布局是课程"团队营销策略落地"模块的组成部分。整体学制11个月共22天、每月2-3天周末集中授课,地点在上海交大长宁校区,学杂费45800元。可拨打400-061-6586或联系程老师、微信pxbbaoming获取详细课表。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

