同样是做销售,有的团队费尽口舌也签不下客户,有的团队却能稳稳拿下大单,差别往往就在"有没有一套打法的体系"。业绩上不去的时候,与其让团队盲目加量,不如先补上策略销售这堂必修课。上海交大实战营销管理PMM高管研修班,正是为补齐这块短板而来。
核心要点
先找准有价值的客户,再谈怎样赢取其信任;
把销售从"个人经验"升级为团队可复制的标准工具;
用需求挖掘和影响选择的方法提升赢单率;
课程含策略销售工具规划设计实战演练。
一、业绩卡壳的真相:不是不努力,是没工具
当营销管理者和团队成员都在忙碌,业绩却迟迟不见起色时,问题多半出在方法而非态度。上海交大实战营销管理PMM高管研修班的课程设置里,专门有一门"策略销售工具规划设计":先帮营销管理者找准有价值的客户及其真正需求,再学会赢取客户信任并影响其选择。有了这套工具,团队每个人都知道下一步该做什么。
二、从"碰运气"到"有章法":标准打法怎么建
有经验的销售高手各有各的门道,可这些门道往往藏在个人脑子里,带不走、教不会。课程的思路,是把顶尖销售的做法拆解成步骤化、标准化的销售工具,让管理者能带着整个团队照着练。从甄别客户、深挖需求,到建立信任、推动决策,每一步都有章可循,也便于管理者复盘和带教。
| 销售环节 | 常见痛点 | PMM给的解法 |
| 找客户 | 广撒网、有效客户少 | 先找准有价值客户与真实需求 |
| 建信任 | 客户不信任、难推进 | 赢取信任并影响客户选择 |
| 促成交 | 临门一脚总踢不进 | 为团队建立可复制的销售策略工具 |
三、面向什么人:带着团队一起学更好
这门课面向具有五年以上经验的总裁、总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人和成长型企业掌门人。课程鼓励管理者带着真实的销售难题来,现场结合讲师讲解和同学案例碰撞出可落地的做法,把经验和工具真正带回去。
四、为什么是上海交大PMM
上海交大实战营销管理PMM高管研修班由上海交大继续教育学院推出,结合交大MBA/EMBA优势资源和企业营销内训经验,项目运作多年获得学员与企业的广泛认可。师资里既有营销实战派的销售教练,也有长期服务全球500强企业的营销高管,能把理论讲透、把方法讲活。
常见问题解答
1. 我没有太深的营销理论功底,学这套策略工具跟得上吗?
可以。课程面向有多年前线经验的管理者,重在把经验体系化,方法讲解贴合实战,课堂上还有分组演练和案例复盘,边学边用并不吃力。
2. 这套工具适合我的行业吗?
课程讲的是可迁移的销售方法论,来自不同行业的同学案例会互相印证。管理者可以结合自己行业的特点做适配,班级跨行业交流本身就是一大收获。
3. 想了解开班时间、地点和费用怎么办?
课程学制11个月共22天,每月集中授课2-3天、周末上课,上课地点在上海交大长宁校区,学杂费45800元。可拨打400-061-6586或联系程老师、咨询微信pxbbaoming索取详细招生简章和课表。
了解更多详情,请点击访问:上海交通大学实战营销管理PMM高管研修班课程首页
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报名热线:400-061-6586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

