「创新型企业创始人周末怎么读交大？」这是在职决策者最具体的学制问题。上海交通大学中国企业家未来计划把培训对象写成创新型企业创始人 / CEO 及决策管理层，并把上课时间固定在周六日：每个月前往上海交通大学或者移动教学点上课一次，每次课程学时总计12个小时左右。研修计划概括为每月两天，8次课堂教学，2次城市参访实践。它不是全日制学历项目，结业证书为上海交通大学非学历教育结业证书。学费人民币52800元/人。开课时间课页写2026/6/27，以当期通知为准。

周末学制为决策者留出公司日

创新型企业的节奏往往是工作日救火、周末才能把脑子从订单里拔出来。把课堂放在周六日，是承认你不能长期离岗。每月一次，而不是每周都来，是为了让预习、消化和回公司试验有间隔。课前根据老师发放的资料预习；课中有学习小组、生活小组，讨论的不只是案例，还有各自工作中的实际挑战。周末读交大，读的是能带回周一例会的问题清单，不是度假式听讲。

办学主体为上海交通大学终身教育学院联合行业智库发起的「中国企业家未来计划」，学院介绍中写明成立全球创新研究院，胡洁院长为拟邀师资之一。课程强调国际视野、创新思维和战略领导力，模块覆盖解构、重塑、拥抱未来三阶段。周末两天要消化的密度不低，12学时意味着你几乎要把整个周末交给课堂与讨论，请提前安排公司值班，不要指望边开董事会边听课。

8次课堂 + 2次参访，怎么理解「读完」

十四个模块不会平均摊到十个周末，有的周末深挖一个主题，有的把参访与共创放在一起。模块十一未来茶会是2天1夜班级战略共识，可能与常规周六日形态不同，以课表为准。「读完」的官方口径是参加全部培训课程，才可获得非学历教育结业证书。缺勤、补课、请假规则课页未逐条展开，报名时问清。费用包含课程研发费、讲师授课、场地、实地教学、教材、物资、茶歇、合影、实地教学交通、课程与管理服务及税费等，是否含住宿以简章为准。

地点上要分清两件事：报名地点是上海市法华镇路535号上海交通大学长宁校区；上课地点是上海交通大学或移动教学点。周末从外地来沪的创始人，需要按课表预留交通缓冲。参访周末可能不在常规校园。把「交大」理解成固定一间教室，会排错行程。

创始人读这个班，和旁听一场论坛的差别

课页把优势写成：不提供标准答案，锻造在不确定性中寻找确定性的底层能力。周末学制把你从日常职责里暂时拉开，重新设定方向。这和听完就走的论坛不同——有预习、有小组、有参访、有茶会共识。电话4000616586，微信pxbbaoming，程老师处可要当期课表。

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