「中国商飞、华为参访课到底看什么？」搜索里常把厂区参观理解成拍照打卡。上海交通大学中国企业家未来计划拥抱未来阶段模块十三写的是：《未来科技沉浸式参访×技术解密×商业转化》，副题为国之重器——高端制造破壁术，现场方向包括中国商飞、华为、商业火箭发射场。课页研修计划同时写明：每月两天，8次课堂教学，2次城市参访实践。看什么，首先取决于课表怎么把「技术解密」接到「商业转化」，而不是看能不能进某条产线合影。学费52800元/人，证书为非学历教育结业证书，现场安排以当期安全与接待条件为准。

看的是破壁，不是景点

中国商飞让人看见高端制造如何把复杂系统做成可交付的国家级产品；华为让人看见技术迭代、组织协同与长期投入如何缠在一起；商业火箭发射场则把「把东西送上天」的工程约束、商业节奏和产业链协作摊开。三处都不是让学员回去复制同一张图纸，而是逼问：你自己的企业在技术、组织、供应链上卡在哪一层。沉浸式的意思，是身体到场之后，原来的经营假设更容易被戳破。

教学方式写明提供浸入式学习体验：反思过去，掌握新知识和技能，发展成为高瞻远瞩型管理者。参访课是这种体验的现场版。课前仍有预习资料，课中不只有讲解，学员还会就工作中的实际挑战展开讨论。你若只想收集参观名额，会失望；你若带着自己的产品、产能或国际化问题去对照，收获会具体得多。移动教学点本身就是学制的一部分，上课地点可以是上海交通大学，也可以是参访所在的城市现场。

两次城市参访，怎么嵌进八次课堂

八次课堂教学把AI、宏观、国际格局、零售、品牌、韧性、人才、组织、身心、表达等模块铺开，两次参访把「国之重器」从概念变成可感知的现场。课表不会把十四个模块平均切成十四个周末，具体组合以当期公布为准。参访涉及接待单位的保密、安保与行程调度，不能把课页上的三个名字理解成每次班期都按同一路线走完。当期能看哪一处、看到哪一层，报名时向程老师核实。

商业转化是这条线的落点。看到大飞机、通信与计算、商业航天的组织方式之后，要问的是：你的公司如何把技术能力变成可定价的产品与服务，而不是停留在「很震撼」。课堂不提供投资标的推荐，不分析某只股票该不该买，也不对具体商业航天或航空项目做处方式投融资建议。财务判断请回模块十四的财务赋能思维，现场课负责打开眼界与问题清单。

出发前建议弄清的三件事

一是身份：招生对象是创新型企业创始人、CEO及决策管理层，参访名额通常随学籍走。二是费用口径：52800元/人已列明含实地教学培训费、实地教学交通费等，是否另有食宿自理项以简章为准。三是证书：须参加全部培训课程，才可获得上海交通大学非学历教育结业证书；缺席参访是否影响结业，问教务。报名咨询在法华镇路535号长宁校区，电话4000616586，微信pxbbaoming。

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