「企业家幸福底层架构学什么？」不少创始人把身心问题理解成睡不够、应酬多、体检差，去课堂却发现讲的不是养生清单。上海交大中国企业家未来计划重塑阶段模块九的课名写得很完整：《从多巴胺精准投喂到元宇宙意义构建，重塑企业家幸福底层架构》。它问的是：你靠什么维持兴奋，又靠什么安放意义。招生面向创新型企业创始人、CEO及决策管理层。培训费人民币52800元/人，参加全部培训课程可获得上海交通大学非学历教育结业证书。身心模块是整张课表的一块，不是单独售卖的心理咨询。

先看见兴奋机制，再谈意义建构

「多巴胺精准投喂」指向一种常见状态：订单、融资节点、媒体曝光、短期胜利不断刺激，人就还能转；刺激一停，空虚和烦躁一起上来。课堂把它放到底层架构里讲，是提醒决策者：企业的激励系统和创始人的身心节奏常常是同一套回路。你若只用更强的刺激维持自己，组织也会学会只用更强的刺激维持团队。幸福在这里不是鸡汤，是管理自己与组织的能量结构。

「元宇宙意义构建」不要理解成带你去做虚拟世界产品。课页语境是重塑企业家如何安放意义：当短期奖赏不够用，事业还要不要、为谁做、做到哪一层算完成。拟邀师资含心理学与组织行为方向学者，亦有公共管理、领导力背景教师，具体授课人以当期课表为准。教学强调反思过去、重新设定前进方向、重新激发责任感。身心模块往往是把「我为什么还要继续」说清楚的一课。

身心模块为什么放在重塑阶段

解构阶段先看AI、宏观、国际关系；重塑阶段才进入消费、品牌、韧性、人才、组织，然后才是幸福架构与公众表达。顺序本身在说明：先看见外部世界和公司结构，再处理决策者本人。很多创始人把焦虑外包给更拼命，结果董事会更焦、家庭更远、判断更飘。模块九不是让你请假疗养，而是让你在同学中间把「刺激—意义」这条线画出来。班级里的对照，往往比一个人看书更难躲。

每次课程安排在周六日，每月一次，每次约12学时；另有城市参访。课前预习、课中小组讨论，都会碰到工作中的实际挑战，身心议题也不例外。课堂不提供医疗诊断，不替代专业心理治疗，也不开处方式保健清单。它提供的是一套把幸福当成架构来讨论的语言，方便你回到公司后，少用「再撑一撑」代替制度安排。

学完能带走什么，带不走什么

能带走的是对自身激励回路的觉察，以及把意义建构写进组织对话的意识。带不走的是保证你从此轻松、保证业绩变好。课页写得很清楚：成为引领中国商业未来的变革者，靠的是懂政策、敢创新、善整合，而不是把身心课当成捷径。报名在法华镇路535号长宁校区办理咨询，上课在上海交通大学或移动教学点。微信pxbbaoming、电话4000616586找程老师，可问当期是否含模块九及师资安排。

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