企业家的公众表达，不是比赛谁更会煽情，而是把战略讲成员工能执行、伙伴能合作、公众能正确理解的语言。演讲与口才若停在技巧，会上台很稳、下台决策仍乱。上海交大中国企业家未来计划安排公众表达与语言影响力相关模块，拟邀师资包括黄丹。练的是决策层在真实压力下把复杂问题说清楚，而不是培养主持人口感。上海交通大学终身教育学院办学，每月两天，学费52800元/人，长宁法华镇路535号。本文说明怎么练，只围绕本课。
先练结构，再练声音
黄丹课堂上要处理的，往往是创始人脑子里有判断、嘴里却是盘货。结构训练包括：结论先行还是情景先行，对内对外如何换口径，数字如何为判断服务而不是淹没判断。口才是结构的表面。没有结构的口才，会把错误讲得很流畅。公众表达还包括不愿公开讲、却必须在董事会和全体会上讲的内容：亏损、调整、对人的决定。这些场合更需要冷静的层次，而不是金句。
语言影响力在项目里，和战略领导力是一套。你无法把叠加化的组织变革讲清楚，变革会在一层传一层中走样。你无法把股权激励的边界讲清楚，激励会在走廊里变成谣言。表达课看起来像软技能，实际上是治理的最后一公里。每月两天足够做当面反馈：同一段话对员工版、对客户版、对合作方版，当场听哪里在卸责、哪里在空许诺。
演讲与口才：企业家场景清单
融资陈述、开业或新品、危机说明、内部动员、行业论坛、媒体问答，场景不同，禁忌不同。危机说明不能表演乐观，内部动员不能只喊苦，论坛发言不能把公司机密当案例。黄丹模块会按场景练取舍：什么必须说，什么必须留在合同和董事会。口才练习包含停顿、重音和节奏，但本课不会把你训练成脱离业务的演说家。评价标准是听的人能否复述你的三条决定。
国际视野要求你意识到：同一套中文修辞，换到跨文化场合可能失效或冒犯。表达课会提醒口径管理，而不是教你炫技。城市参访中你也会观察别人如何公开讲述复杂制造或服务过程——那是现场的表达课。约八次课堂教学加两次参访，以简章为准。
怎么练：带着一段真实稿来
不要空着双手等范文。带一段你最近必须讲的话：关厂、调价、组织调整、新品逻辑，任何一段都行。课堂用来拆结构、删形容词、补责任人。练完回家对着真实听众再讲一遍，下一次课带回反馈。这比连续封闭练气势更符合每月两天的学制。学完全部课程获非学历教育结业证书。证书不证明你成为演说家，证明你把表达当作领导力模块完成。
公众表达 × 演讲与口才 · 黄丹模块练习要点
- 结构先于声音：让人能复述三条决定
- 分场景：对内、对外、危机、动员口径不同
- 治理功能：激励、变革、风险都要能讲清边界
- 带着真实稿进课堂，每月两天迭代，学费52800元/人
Q：害怕上台，适合这门课吗？
A：适合。课针对决策层表达，不是选秀。害怕往往来自结构不清，结构清楚后紧张会下降。
Q：团队里已有发言人，创始人还要练吗？
A：要。关键取舍不能全权交给发言人。创始人至少要能在内部和关键伙伴场合自己讲清。
Q：会录像纠音吗？
A：互动形式以当期课表为准。向程老师确认黄丹模块的课堂练习方式，不要按其他表达训练的想象来。
把口才练成把决策讲清楚的能力。拨打4000616586联系程老师，微信pxbbaoming，索取课表并打开课程首页。上海交通大学中国企业家未来计划在法华镇路535号相关安排里，用黄丹这一课，让你的语言配得上你正在做的战略。
索要详细招生简章、课表和报名咨询
4000616586 · 程老师 · pxbbaoming
