「中国企业家该补哪门战略课？」——这句问法里的「该补」，常常不是缺一门营销技巧，而是缺一套能同时读政策、读技术、读格局、再回到组织与市场的战略操作系统。上海交大中国企业家未来计划把这套系统写成项目本身：由上海交通大学终身教育学院联合行业智库发起，成立全球创新研究院，对标国际名校打造全球创新课程体系。它面向创新型企业创始人、CEO及决策管理层，学费52800元，结业为上海交通大学非学历教育结业证书。
该补的不是单点技巧，而是解构—重塑—拥抱未来的整条链
项目把课程分成三个阶段。解构：AI人工智能赋能未来商业、2026宏观经济形势和政策、世界新格局下的国际关系与中美战略博弈。重塑：智慧零售连锁与服务融合的资本化落地、品牌定位与产品美学等。拥抱未来：浸入式参访与共识之旅等教学安排。战略课如果只补其中一截，容易出现「会讲AI却读不懂政策」「会讲增长却看不见博弈」的错位。课程优势写明：紧扣国家战略、技术变革与市场趋势，注重创新、责任与国际化能力，助力企业家在复杂环境中做出正确决策，实现可持续发展。
拟邀院长胡洁为上海交通大学特聘教授、博士生导师、终身教育学院（全球创新研究院）院长，国家社科重大项目首席专家、国家重点研发计划首席科学家。战略课的「高度」首先来自办学结构：科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。钱春海、黄庆桥分别从产业变迁与格局思想进入解构；傅炯从品牌定位与产品美学进入重塑；翁怡诺从消费与新零售进入资本化落地。师资按模块配置，战略因此不是一个人的讲座，而是一条协同的学习链。
项目说明里，战略落地靠节奏，不靠口号
每月两天，周六日上课，每次约12学时；8次课堂教学，2次城市参访。课前预习，课中小组把真实挑战拿出来讨论，教学方式明确要挑战原有思想体系，打破原有经营方式，引入新思维模式。报名在法华镇路535号长宁校区，上课在上海交通大学或移动教学点。对中国企业家而言，「该补哪门」如果只在培训菜单里挑一个热词，很容易补成碎片；未来计划把战略写成未来导向的系统补课：先看见叠加化的未来，再重塑企业，再拥抱现场。
战略课要回答的，是不确定里如何仍能决策
全球经济格局剧变、科技创新加速，标准答案失效的速度比以前更快。本课不提供标准答案，而是锻造底层能力。创新型企业的创始人每天都在做不可逆的选择：技术路线、市场重心、组织形态。战略课的价值，在于把这些选择放到政策、格局、AI与产业模块的同一张桌上。学完全部培训课程，获得非学历教育结业证书。开课时间课页写为2026/6/27，地点上海。
项目说明 · 中国企业家未来计划
- 定位：国际视野 · 创新思维 · 战略领导力
- 结构：解构 / 重塑 / 拥抱未来
- 办学：上海交通大学终身教育学院 · 全球创新研究院
- 拟邀：胡洁、钱春海、黄庆桥、傅炯、翁怡诺等
- 学制费用：每月两天 · 52800元 · 非学历教育结业证书
Q：战略课是不是只讲理论框架？
A：项目强调浸入式学习，课前预习、课中讨论本企业实际挑战，并安排城市参访。模块覆盖AI、宏观、国际关系、智慧零售与品牌美学等，理论与经营动作是接在一起的。
Q：已经在经营一线，还要不要补这门系统课？
A：课程背景指出中国企业亟需具备国际视野、创新思维和战略领导力的新一代企业家。一线经验解决今天的交付，系统课解决把政策、技术与格局读进明天的决策。
Q：证书是什么性质？
A：参加全部培训课程，可获得上海交通大学非学历教育结业证书。培训费用按国家和学校有关规定执行。
中国企业家该补的战略课，不是再多听一句金句，而是走进能把未来拆开再组装的课堂。详细招生简章请联系程老师：4000616586，微信pxbbaoming。
索要详细招生简章、课表和报名咨询
4000616586 · 程老师 · pxbbaoming
