「世界新格局下国际关系怎么学？」——这句问法里的「怎么学」，往往不是考学院分数线，而是创始人在周末能不能把全球规则读成自己的经营地图。上海交通大学中国企业家未来计划把答案写进模块名称：世界新格局下的国际关系与中美战略博弈。它不是国际关系学历培养方案，而是面向创新型企业创始人/CEO及决策管理层的非学历研修。学的路径也很明确：课前预习资料，课中浸入讨论，课后把判断带回董事会。
怎么学，先认清这不是新闻课，是格局课
新格局的难处，不在名词多，而在变量叠在一起：大国博弈、产业链迁移、技术标准、区域协定，任何一条单独拿出来都像远方的事，叠在一起就会改写交货期与定价权。拟邀师资黄庆桥为上海交通大学马克思主义学院教授、博导，课堂长于把大势讲透；钱春海来自中国浦东干部学院，研究经济全球化与战略性新兴产业发展。学的方法因此不是背事件清单，而是学会提问：这条规则改了，我的产业位置会不会动？我的创新路线还站不站得住？我的海外客户还在不在原来的坐标系里？
教学方式写得很具体：提供一种浸入式学习体验，让企业家暂离日常管理职责，重新设定前进方向。每次课程安排在周六日，每月一次，学时总计约12小时。课前按老师发放的资料预习；课堂上无论学习小组还是生活小组，都会把工作中的真实挑战摊开，而不只是讨论标准案例。地点在上海交通大学或移动教学点，报名在法华镇路535号长宁校区。整期为8次课堂教学、2次城市参访，学费52800元。
学的顺序：先解构格局，再重塑经营
课程把学习分成解构、重塑、拥抱未来。国际关系模块落在解构，与AI赋能未来商业、2026宏观经济形势和政策并列，先把外部世界读薄、读准，再进入智慧零售、品牌定位与产品美学等经营重塑。这样安排，是怕企业家一上来就谈增长工具，却没看清增长发生在怎样的世界里。全球创新研究院强调教育、科技、人才一体统筹，格局课因此不是点缀，而是后续模块能落地的前提。学完全部培训课程，可获得上海交通大学非学历教育结业证书。
课堂上真正要练的，是把格局翻译成议程
怎么学，最终要落到三件事：听得懂大势、问得清本业、写得进下周的经营动作。听，靠师资把世界新格局讲清楚；问，靠小组把本企业的供应链、市场与技术路线摊开；写，靠课后把判断带回团队。中国企业家未来计划不提供标准答案，它要挑战原有思想体系，引入新的思维模式。若你只想听热闹，周末课堂会显得密度很高；若你要把国际关系从「知道」变成「会用」，这条路径才对得上标题里的「怎么学」。
怎么学 · 国际关系模块路径
- 入口：中国企业家未来计划 · 解构阶段模块三
- 方法：课前预习 · 周六日浸入课堂 · 小组讨论真实挑战
- 师资：拟邀黄庆桥、钱春海
- 节奏：每月两天 · 每次约12学时 · 8次课堂+2次城市参访
- 证书：上海交通大学非学历教育结业证书
Q：没有国际关系专业背景，跟得上吗？
A：本课面向创新型企业创始人、CEO及决策管理层，重点是把世界新格局接到经营判断，而不是按学历培养方案推进。课前有预习资料，课堂上以讨论本企业挑战为主。
Q：国际关系模块是单独报名，还是整期研修的一部分？
A：它是中国企业家未来计划课程模块之一，与AI、宏观等解构课以及后续重塑模块按整期安排。学费52800元/人，具体课表向程老师索取。
Q：上课必须去徐汇还是长宁？
A：报名地点为上海市法华镇路535号上海交通大学长宁校区；每次课程在上海交通大学或移动教学点进行。当期教室以书面通知为准。
世界新格局下的国际关系，学的不是词藻，是把变量从远处拉到自己的经营桌上。需要当期安排，请拨打4000616586或微信pxbbaoming联系程老师。
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