对绝大多数企业管理者来说,AI最难的不是技术,而是心理那道坎——一想到"写代码""算法""大模型",第一反应就是"这不是我该碰的"。可上海交通大学《AI经营创新先锋人才精训班》想纠正的,恰恰是这个误区:老板学AI,学的是"判断"和"落地",不是"编程"。

核心要点

不设编程门槛,用经营语言讲AI;

面向董事长、CEO、数字化转型负责人;

覆盖服务业、供应链、拓客、决策多个经营场景;

重点培养"给企业把方向"的判断力,而非动手敲代码。

一、老板学AI,到底该学什么

一家企业用不用AI、在哪几个环节先上、投入多少、怎么评估回报,这些决策从来不在工程师手里,而在经营者手里。所以先锋人才精训班把重心放在"经营判断"上:AI能在哪些场景帮企业增收、降本、增效、控风险,你该优先解决哪个问题,投多少预算合理。这些能力跟写不写代码没有关系,跟格局和判断力有关系。

二、6天都不碰代码,那做什么

模块主题你收获的能力
模块一AI赋能服务业落地、重塑组织流程、交大产学研参访看懂AI能给业务带来什么价值
模块二AI供应链增效、标杆企业参访学会判断落地场景与合作方
模块三AI开源拓客、辅助决策与风控、结题汇报能带着初步方案回企业启动

三组模块里,你更多是在"看"和"判断":看老师怎么把AI用到经营场景,看标杆企业怎么落地,再结合自己企业的痛点做取舍。真正动手写脚本这件事,交给团队里的技术同事就好。

三、双师配置,专治"听不懂"

这门课的讲师阵容本身就在照顾非技术背景的高管。交大教授胡洁、黄采金讲原理时深入浅出,把方法讲得能听懂;字节跳动AI专家李檀、时趣集团高级副总裁柴耿琦讲落地时,从头部的真实案例切入,让你看到AI在生意里是怎么跑起来的。学术加产业、原理加案例,比单纯听技术讲座友好得多。

四、学完到底能做什么

课程第6天的"AI解局陪跑问诊结题汇报"是个检验点。学员要把自己企业的AI应用方案整理出来,现场汇报、接受点评。如果你能在这份汇报里讲清楚"我们企业要在哪个环节用AI、为什么、大概怎么评估",就已经掌握了这堂课最核心的东西——非技术高管在AI时代最稀缺的判断能力。

常见问题解答

1. 我连AI工具都没用过,跟得上吗?

跟得上。课程从经营视角切入,先讲AI能带来的价值,再带你看场景和案例,不要求你先熟悉任何工具,重点是建立判断力。

2. 学完能自己上手操作AI吗?

这门课的价值在于让你看得懂、定得了方向。等你回到企业,技术和执行可以交给团队。如果你还想加深操作层,课后也可以继续咨询课程顾问。

3. 具体怎么报名、费用多少?

培训费用9900元/人。想了解开班安排、招生简章和课表,可拨打400-061-6586,或联系程老师、咨询微信pxbbaoming。

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联系人:程老师

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。