业内常说，企业转型失败率不低，多数卡在“战略与执行脱节”。对制造业尤其如此：车间真实、流程具体，AI方案一旦悬空就落不了地。上海交通大学《AI经营创新领军人才精训班》专门讲“转身为落地的设计”。

一、破解“试点困境”，把单点变成组织级能力

课程不回避制造业的特殊性，用真实案例把“怎么转”拆细。

二、行业翻转课堂，让学员带着问题来

Day3下午的“行业英才翻转课堂”是亮点：AI相关新锐创业团队现场路演交流、校友代表分享AI应用落地的真实经验、“专家您别走”环节让在读学员结合实际规划请教专家。制造业学员带着车间和供应链的真实问题来，往往能现场得到更贴身的答案。

三、从数据流程到实操，覆盖制造业关键点

课程上午讲数据资产变现与AI BI决策，下午讲行业落地与结业交流，晚间上机实操。对制造业而言，数据基础、流程适配、人才储备这些维度，恰恰是转型能不能成的关键，课程用成熟度雷达图把它们逐一扫描清楚。

四、谁来讲制造业怎么转

主讲朱清亮是国家工信部认证高级讲师、首席AI架构师；唐文纲是阿里认证数字化转型讲师，服务过多地政府、大型国企、跨国公司及民企；刘潇潇实战操盘数十家企业AI转型落地。三位师资都有一线落地经验，而不是只讲概念。

常见问题解答

1. 这门课是专门给制造业开的吗?

不完全是，课程面向各类企业，但包含制造企业案例拆解，重视流程适配和落地设计，制造业学员特别适合。

2. “试点困境”具体指什么?

指试点做成功了却推广不开、没能变成组织能力。课程会教怎样把单点应用升级为可复制、组织级的落地能力。

3. 制造业一线管理者能听懂吗?

能。课程从战略认知讲到流程实操，Day1先对齐认知、Day2才上手工具，不要求技术背景，关键是带着企业真实问题来。

4. 学完有持续支持吗?

有。“百日攻坚”陪跑计划、企业数智化转型诊断咨询（价值5万元）和《AI领导决策30天习惯塑造规划》陪跑，帮落地持续走下去。

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温馨提示:本文内容根据课程资料整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。