8月公开课安排一览

• 8月1日｜AI供应链领航者课程
  《AI重构企业增长与营销新逻辑》
  围绕三代AI范式迭代、企业转型阶段定位、2026年AI技术发展风口、复合型AI人才组织架构和AI风险防控体系展开。
• 8月2日｜AI供应链领航者课程
  《物流供应链AI应用全场景实操》
  关注AI全域获客体系、主流AI模型比较、适配场景选择、算力成本分配和流量转化效率。
• 8月2日｜中国企业家未来计划（二期）
  《国家宏观经济形势和政策解析》
  从宏观经济回顾、宏观政策分析和经济走向研究三个方向帮助企业管理者理解外部环境。
• 8月7日｜2026年组织赋能学习计划研修班
  《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》
  聚焦金字塔思维方法、职场表达结构和复杂情境下的逻辑沟通能力。
• 8月12日｜2026年组织赋能学习计划研修班
  《数字化成本分析与控制》
  从数字化时代财务成本管理逻辑、成本分类核算、报表搭建、降本增效工具和核心业务环节优化展开。
• 8月13日｜2026年组织赋能学习计划研修班
  《非物质激励的心理学技巧》
  围绕现代员工心理需求、非物质激励原理、高价值激励技巧和案例解析进行学习。
• 8月14日｜2026年组织赋能学习计划研修班
  《AI驱动下智能产业生态重构与场景创新》
  讨论人工智能赋能产业的核心逻辑、产业价值重构、人机协同变革和AI应用落地路径。
• 8月15日至16日｜实战营销管理高级研修班20期
  《优秀管理者的财务思维》
  覆盖经济学基本原理、战略管理、全面预算、财务报表、财务分析、绩效管理、内控风险和企业价值创造。
• 8月22日至23日｜供应链管理与产业创新高级研修班第26期
  《采购策略与供应商关系管理》
  课程关注供应链战略、复杂市场动态响应、采购运营模型、供应商全生命周期价值管理和跨部门协同机制。
• 8月22日至23日｜新质企业家创新管理研修班60期
  《AI时代的品牌与营销战略决策》
  围绕AI时代品牌体系、市场洞察、消费者决策模型、品牌战略、整合营销传播和智能增长决策展开。
• 8月28日｜2026年组织赋能学习计划研修班
  《创新思维，合作共赢：商务谈判原则与技巧》
  从谈判策略、开局定调、提案引导、议价推进和促成双赢等环节提升商务谈判能力。
• 长期｜商业数据分析实战研修班
  《商业数据分析实战（线上）》
  覆盖数据管理与清洗、数据分析建模、数据可视化与图表制作，以及Power BI业务数据分析实战案例。

怎样按学习目标选择课程

如果企业当前重点是AI应用和数字化转型，可以优先关注AI供应链领航者课程、AI时代品牌与营销战略决策，以及AI驱动下智能产业生态重构与场景创新。它们分别对应营销增长、品牌决策和产业场景落地。

如果企业更关注管理基本功和组织效能，可以关注金字塔原理、非物质激励、优秀管理者的财务思维、数字化成本分析与控制等课程。这些主题更适合用于提升管理表达、团队激励、经营分析和成本控制能力。

如果企业处在供应链协同、采购管理或商务合作谈判阶段，8月22日至23日的采购策略与供应商关系管理，以及8月28日的商务谈判课程，更适合带着实际业务问题去学习。