"上海交大中国企业家未来计划，是什么来头？" 本文以上海交通大学《中国企业家未来计划（企业家战略领导力班）》为例，详细解读课程的完整背景和内容体系。
课程定位：企业家战略领导力的系统培养
课程费用52800元/人，每月两天，共8次课堂教学+2次城市参访实践，每次课程约12小时，采用周六周日授课制度—— 正式全称为"企业家战略领导力班"，聚焦企业家的战略思维和领导力系统培养。
三阶段十四模块：解构、重塑、拥抱未来
三阶段的课程设计逻辑
课程分为解构阶段（AI赋能商业、宏观经济形势、国际关系战略）、重塑阶段（消费产业、品牌美学、企业韧性、人才激励、组织创新）、拥抱未来阶段（战略共识、领导决策、科技参访、财务赋能）三大阶段共14个模块——从解构当下商业逻辑，到重塑企业能力体系，再到拥抱未来的战略布局，形成一条完整的企业家成长路径。
师资阵容：12位学者与行业专家
课程师资包括上海交通大学特聘教授胡洁、中国浦东干部学院教授钱春海、复旦大学博士戴黔锋等12位学者和行业专家—— 跨机构、跨领域的权威师资阵容，是这门课程学术分量的重要保障。
招生对象：创新型企业创始人与决策管理层
课程面向创新型企业创始人/CEO及决策管理层招生—— 精准聚焦企业核心决策层，保障了同期学员的层次和课堂讨论深度。
实践环节：2次城市参访实践
课程配套2次城市参访实践环节—— 走出课堂实地考察，让企业家学员能将战略理论与真实城市产业发展场景相结合。
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Q：解构、重塑、拥抱未来三阶段具体是怎样的学习逻辑？
A：解构阶段侧重帮助企业家从AI赋能商业、宏观经济形势、国际关系战略等宏观维度重新审视当下商业环境的底层逻辑；重塑阶段则聚焦企业自身在消费产业、品牌美学、组织创新等方面的能力升级；拥抱未来阶段则将前两个阶段的认知和能力整合，落地到战略共识凝聚和领导决策优化上，三阶段层层递进，体现出从认知重构到能力升级再到战略落地的完整成长路径设计。
Q：城市参访实践具体是去哪些城市，参访哪些机构？
A：课程配套2次城市参访实践活动，这类实践环节通常会结合当期教学主题，安排企业家学员实地走访具有代表性的产业城市或标杆企业、科技园区，从而将解构、重塑阶段学到的理论认知与真实产业发展现场相印证，具体的参访城市名单和机构安排会结合每期课程的实际情况灵活确定，建议在报名前向课程方详细咨询往期参访案例。
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