这节课会讲哪些核心内容

从海报信息来看，这门课聚焦“商业创新”与“组织变革”两个企业管理者最关心的方向，既讨论AI带来的认知升级，也强调经营动作与组织能力的重构路径。课程内容更偏实战，不是泛泛讨论技术趋势，而是试图把AI真正放回企业经营现场。

• 打破系统直觉，重构“理性决策”的底层逻辑
• 打通链路，构建企业AI时代的营销作战地图
• 解码AI商业创新本质，规划企业AI落地路径
• 推动战略落地，在“工具化、流程化、生态化”三阶段中提升数智领导力

这样的课程结构，适合那些已经意识到AI重要性，但仍在寻找“从哪里切入、如何落地、怎样带团队一起变”的企业决策者与核心管理者。

刘剑峰老师的讲授背景

本次课程由刘剑峰博士主讲。公开海报显示，刘老师曾任加州伯克利 UCLA 访问研究员、加拿大 Straight Ship 国际物流公司 VP、阿里云智库专家，并曾在阿里相关业务体系中负责全渠道、新零售与跨境业务架构及解决方案。这样的经历意味着，他既有国际化商业视角，也有大型平台型企业中的实战经验，适合把AI议题讲得更贴近业务和组织现实。

哪些企业管理者值得关注

如果企业当前正面对增长放缓、组织协同变难、营销链路重构、数字化投入与产出不匹配等问题，这门课会有比较直接的参考意义。它尤其适合企业创始人、董事长、总经理、业务负责人、市场负责人以及承担组织升级任务的核心管理层来系统听一遍。

企业在AI时代真正需要的，不只是新的工具，而是新的经营判断、新的组织协同方式和新的落地节奏。把这三件事一起想清楚，往往比单独追逐某个热点功能更重要。

时间地点与咨询方式

课程主题：AI驱动商业创新与组织变革
上课时间：2026年6月27日-28日 9:00-17:00
上课地点：上海交大苏州人工智能研究院
授课老师：刘剑峰博士

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师