百年交大 · 产业创新

核心导读：
采购只管压价，生产只管交期，销售只管接单，遇到问题互相推诿扯皮……这种“部门墙”导致的内耗，是压垮企业供应链效率的最后一根稻草。作为供应链总监，如果只懂专业技能而缺乏全局战略思维，注定无法统帅三军。【上海交通大学】供应链管理与产业创新高级研修班，专为企业中高层量身定制。通过交大名师的深度剖析与跨界思维碰撞，助你拆掉思维里的墙，完成从战术执行者到战略操盘手的华丽蜕变！

作为企业的供应链总监或采购/物流负责人，你的日常是不是这样的：生产线因为缺料停工，老板骂你；销售因为断货遭到客户投诉，也来找你麻烦；财务因为库存资金占用过高，天天找你施压。你每天像个救火队长一样疲于奔命，却始终陷入“按下葫芦浮起瓢”的死循环。问题的根源并不在于你不够努力，而是你被困在了“职能孤岛”中。当销售、生产、采购各自为战、KPI相互冲突时，没有全局战略思维的供应链总监，注定只能成为部门博弈的背锅侠。

现代供应链管理早已不是简单的“买东西”和“运东西”，它是贯穿企业计划、采购、制造、交付、退货全流程的生命线。想要打破部门墙，供应链总监必须完成从“专业型人才”向“战略型帅才”的跨越。在【上海交通大学】供应链管理与产业创新高级研修班的课堂上，教授们将运用跨学科的思维模型，教你如何用S&OP（销售与运营计划）机制强行拉齐各部门的经营目标；如何通过重塑绩效考核体系，把原本对立的部门变成利益共同体。只有站在CEO的高度俯瞰全局，你才能真正驾驭错综复杂的供应链网络。

一个优秀的供应链领袖，不仅要懂内部协同，更要具备洞察宏观经济、前瞻产业创新趋势的能力。《上海交通大学供应链管理与产业创新高级研修班》不仅提供硬核的供应链管理技术，更融入了前沿的宏观经济学、产业创新模式与数字化转型思维。在这里，你将与来自全国各地的优秀企业家、高管同窗共读，在激烈的沙盘推演与案例研讨中，彻底撕裂原有的认知边界。完成这次在百年学府的思想淬炼，你不仅将带回解决企业内耗的终极方案，更将完成个人职业生涯的震撼升维！

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