上海交通大学管理心理学课程学什么?企业家为什么要懂心理学
在中国商界,有一句话流传甚广:三流企业靠产品,二流企业靠制度,一流企业靠文化。而真正能够塑造文化、凝聚人心、驱动变革的力量,藏在每一位企业家的内心深处——那就是对人性的洞察与理解。管理心理学,正是这样一门直抵人心、助力企业登高的学问。上海交通大学人力资源创新管理研修班第十模块《管理心理学与企业经营创新》,正是为渴望突破管理瓶颈、渴望读懂团队灵魂的企业家量身打造的系统课程。
一、管理心理学,学什么
很多人以为管理心理学只是一门"听起来有趣"的选修课,实际上,它所解决的是企业家在日常经营中最真实、最棘手的难题。上海交通大学该模块涵盖四大核心方向:
1. 管理者技能提升:从执行者到领导者的跃迁,并非仅凭经验积累即可完成。课程帮助管理者建立系统性的自我认知,理清权力与影响力的边界,掌握从指挥到授权、从管控到激励的底层逻辑。
2. 性格与卓越领导力:世上没有放之四海而皆准的管理方式。课程引入国际权威的性格测评工具(MBTI等),帮助企业家在深度自我认知的基础上,找到最契合自身特质的管理风格,扬长避短,真正做到因人而异地激发团队潜能。
3. 压力与情绪管理:企业家是全社会压力最大的群体之一。重大决策、项目取舍、人才进退——每一次抉择的背后,都是情绪与理智的博弈。课程从心理学专业视角出发,帮助学员在高强度决策情境下保持冷静与清醒,避免情绪化判断带来的系统性风险。
4. 经营理念与企业商业模式创新:商业模式并非凭空而来,它根植于经营者的内心底色与价值判断。课程引导学员从心理底层出发,重新审视自己的商业逻辑,寻找真正可持续的战略创新路径。
二、为什么企业家必须懂心理学
一个不懂心理学的企业家,就像一位不识五线的乐手——或许能弹出几个动听的音符,却永远无法指挥一支真正的交响乐团。原因有三:
读懂人性,才能带好团队。管理的本质不是管事,而是管人。而人是有情绪、有偏好、有无意识防御的复杂个体。不懂心理学,你看到的只是员工的行为;懂得心理学,你才能看到行为背后的动机与需求。动机对了,行为自然到位。
决策者的心理素质,决定企业的高度与边界。稻盛和夫曾说:"一切始于心,终于心。"企业家的每一个战略判断,都带有其心理投射。盲目扩张的背后,可能是对失败的恐惧;过度保守的根源,往往是对不确定性的焦虑。唯有看见自己的内心模式,才能真正做出超越本能的战略选择。
卓越领导力,是一场自我认知的修行。MBTI、DDI等国际权威性格工具的运用,不是为了给自己贴标签,而是为了在认识自我的基础上,理解他人的不同频道,从而实现真正的跨性格沟通与协作。一个懂心理学的企业家,更懂得何时该果断拍板,何时该退后一步让团队做主。
三、顶级师资,心理学与管理实践的双重加持
本模块师资阵容强大,均兼具深厚的学术背景与丰富的企业管理实战经验。
马成功老师,前京东大学执行校长,亲自操盘京东大学的创建与整体规划,在中国科学院心理研究所获得管理心理学硕士学位,并获得APP授权的MBTI专业认证、DDI授权的领导力课程认证及六秒钟情商EQ教练认证。他曾任职于李宁体育、万达学院、神州数码等知名企业,将心理学理论深度嵌入组织人才发展的每一个环节。
王梓恒老师,来自北京团市委青年压力管理服务中心专家组,长期专注于企业高压力情境下的情绪管理与心理建设,是企业家在高压决策环境中保持稳定输出的重要引路人。
四、系统学习,为企业注入持续进化的心理资本
管理心理学的学习,不是上一两堂课就能速成的,而是一套系统性的认知升级。上海交通大学人力资源创新管理研修班,学制12个月,每月集中两天周末研修(周六、周日),共10次必修课加1次移动课堂与1次选修课,总学费仅46,800元,涵盖讲义、教材、考务、餐食及教务服务,入学即加入交大HR+联谊会,与近2000位企业管理者和人力资源高管共同交流成长,终身享受校友资源与高端论坛权益。
从自我认知到团队激活,从压力管理到战略创新——这不仅是一门课程,更是一张通往卓越领导力的路线图。当你的内心足够清晰,你的团队就会足够凝聚;当你真正读懂了人性,企业的未来便已在握。
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400-061-6586 | 程老师
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课程名称:上海交通大学人力资源创新管理研修班
学 制:12个月(每月2天周末集中研修)
学 费:46,800元(含学费、讲义、教材、考务、餐食、证书工本费)
研修地点:上海交通大学徐汇校区为主,定期走进标杆企业移动课堂
证书颁发:上海交通大学人力资源创新管理研修班结业证书

