老学员反馈市面上HR培训课程很多,价格从几千到几十万不等。上海交通大学的人力资源创新管理研修班值不值得读?三位老学员说出了他们的真实感受。
判断一个培训课程靠不靠谱,最重要的是看它的学员愿不愿意推荐给别人。上海交通大学人力资源创新管理研修班的学员里,有一批是"学长推荐学姐"进来的。这种口碑,是课程质量最好的证明。
学员A:从执行者到战略伙伴
李慧 | 互联网公司HRD | 36岁 | 2022年学员
"读这个班之前,我是典型的执行型HR——招聘、发工资、办入职、处理劳动纠纷。读完之后,我最大的变化是敢参与业务会议了。以前业务leader聊战略,我只是旁听,现在我能从人力资源的角度提出建议。这种角色转变,是读这个班之后最明显的变化。"
李慧说,她印象最深的是"企业全面预算和财务管理"这门课。"我是中文系毕业的,财务知识几乎为零。上完这门课之后,我终于能看懂公司的财务报表了,能理解财务数据背后的业务逻辑。这个收获对我后来的工作帮助很大。"
学员B:解决了我的股权激励困惑
王强 | 制造业企业HR总监 | 42岁 | 2021年学员
"我们公司2020年做了一轮融资,需要设计股权激励方案。我当时完全不知道从哪里下手,请了外部咨询公司,但自己看不懂他们的方案,感觉在被牵着鼻子走。上完股权激励那门课之后,我心里有底了,知道怎么评估方案的好坏,怎么跟投资人谈判。这个课的价值,对我来说远超学费本身。"
王强还特别提到,移动课堂环节让他收获很大:"有一次移动课堂是去一家标杆企业参访,那家企业的人力总监详细介绍了他们怎么从传统HR转型到HRBP的。听完之后我茅塞顿开,回去就推动了我们公司的HR转型项目。"
学员C:进入了一个高质量的人脉圈
陈静 | 金融公司CHO | 45岁 | 2020年学员
"我读这个班,一半是为了学知识,一半是为了进圈子。HR这个圈子很重要,你需要知道同行们都在怎么做、有什么好经验。读这个班的过程中,我认识了十几个同行,现在经常一起交流。这个人脉圈的价值,可能比课程本身还大。"
陈静提到,交大HR班还有一个附加价值——加入交大HR+联谊会:"这个联谊会有将近2000位企业管理者和人力资源高管,很多都是各行业的资深HR。加入之后,相当于有了一个持续交流的平台,这个价值是长期的。"
靠谱的三个原因
综合三位学员的反馈,交大HR班靠谱的原因可以归结为三点:
第一,课程体系完整。从战略人力资源到股权激励,从财务预算到组织行为学,覆盖了HR高管需要的核心能力。不是碎片化的知识拼凑,而是系统化的能力构建。
第二,师资水平高。余世维、彭剑锋、胡近、唐宁玉等老师,要么是学术权威,要么是实战派专家。他们的讲课不是纸上谈兵,而是有实战经验支撑的真知。
第三,学员质量高。同学大多是各行业的HR高管或者企业一把手。跟这些人在一起学习,讨论的质量和深度完全不一样。
值不值46800元
46800元的学费,对很多HR来说不算小数目。但三位学员都认为,这个投入是值得的。
李慧说:"46800元,平均到12个月,每个月3900元。如果这个班能帮你把一次股权激励方案做好、或者帮你成功推动一次HR转型,那这个投入的回报是n倍的。"
王强说:"跟EMBA动辄几十万的学费比,46800元真的不算贵。但课程的性价比,我觉得不比那些EMBA差。"
什么人适合读这个班
这个班最适合:HR经理或总监级,想要系统提升专业能力的;企业HR想要往HRBP方向转型的;CHO或HRVP想要跟同行交流、拓展人脉的。
不太适合:刚入行的HR新人,课程内容对新人来说可能偏深;做事务性工作没有晋升期望的HR,课程价值可能体现不出来。
问:上课频率是什么样的?
答:学制12个月,每月集中2天,周六周日上课,共10次必修+1次移动课堂+1次选修。
问:学费包含什么?
答:46,800元/人,含学费、讲义费、教材费、考务费、餐费、教务服务费、证书工本费等。交通住宿费需学员自理。集团3人以上享9.5折优惠。
问:需要什么基础才能报名?
答:面向企业人力资源总监、中层以上管理者、企业董事长、总经理等。课程内容有一定深度,建议有3年以上HR管理经验。
问:考试形式是什么样的?
答:课程不以考试论英雄,重在启发思考和实战应用。没有应试压力。
问:上课地点在哪?
答:上海交通大学徐汇校区为主,部分移动课堂在标杆学员企业开设。
问:报名有什么优惠吗?
答:集团3人以上报名可享9.5折优惠。具体可咨询招生老师了解。
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