企业高管读哲学有什么用？三位董事长的真实反馈

张林（化名）是一家上市公司创始人，公司市值三百多亿。五十岁那年，他做了一个让很多人不解的决定——去上海交大读哲学班。周围的朋友问他："你是不是被收割了？"他笑了笑，没解释。

一年后，有人再问他同样的问题。他说："读哲学之前，我每天都在想怎么把企业做得更大。读哲学之后，我在想的是，这个企业存在的意义是什么。"

这话说得有点"虚"，但理解它的人，自然理解。

董事长A：从"睡不着"到"想得开"

张林学的是哲学里的"存在主义"模块。存在主义的核心命题是：人生没有预设的意义，意义需要自己创造。这个命题对他冲击很大——他一直在寻找"正确答案"，但哲学告诉他，答案是自己走出来的，不是找出来的。

现在的他，做决策反而更果断。他说："哲学没有给我答案，但它给了我面对没有答案这件事的勇气。"

董事长B：从"管团队"到"懂人心"

王芳学的是哲学里的"儒家思想"模块。儒学的核心是"仁"——仁者爱人，推己及人。她说，以前读管理书，管理是冷冰冰的制度设计。现在学儒学，管理是温暖的人心工程。

她特别提到一个细节：学了儒学之后，她开始理解为什么有些员工即使工资不高也愿意跟着她。"人要的不只是钱，还有被尊重、被理解的感觉。这种感觉，比工资更重要。"

董事长C：从"追风口"到"守本分"

李强学的是哲学里的"道家思想"模块。道家的核心是"无为"——不是什么都不做，而是不做违背自然规律的事。他说，以前觉得自己无所不能，什么行业都能跨界。现在知道自己能力的边界，反而更专注了。

"道家讲'上善若水'，水从来不争，但它找到了自己的位置。企业也一样，找到自己的位置，比盲目扩张更重要。"

三位董事长共同提到的一件事

聊到最后，三位董事长都提到了一个共同感受：读哲学之后，"朋友"变少了，"知己"变多了。

张林说："读MBA的时候，同学见面聊的是项目合作、资源对接。读哲学班的时候，同学见面聊的是人生选择、商业伦理。两种对话都很重要，但哲学班的对话更让人放松。"

王芳说："哲学班同学之间，没有利益关系，反而更能说真话。有时候商业上的困惑，在哲学班里反而能找到答案。"

李强说："读哲学班之后，我交到了几个一辈子的朋友。我们每年至少聚一次，聊聊各自企业的状况，聊聊人生的感悟。这种关系，比任何商业人脉都珍贵。"

哲学班不适合哪些人

说了这么多哲学班的好话，也要泼点冷水。这个班不适合以下几类人：

第一，急于求成的人。哲学不像营销课，学完就能用。哲学的收获是潜移默化的，可能三个月后才突然有"哦，原来是这个道理"的感觉。

第二，追求证书含金量的人。这个班拿的是上海交通大学非学历结业证书，不是学历证书，也不是什么"EMBA学位"。如果你是为了拿证装点门面，这个班不适合。

第三，对哲学完全不感兴趣的人。如果你是带着"哲学有什么用"的纯粹功利心态来读这个班，大概率会失望。哲学需要好奇，需要开放的心态。

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