【开课时间】2026年5月16日｜【上课地点】上海交通大学长宁校区｜【学制】9个月｜【学费】48800元
德鲁克说："管理的有效性，是每个知识工作者都必须面对的问题。"对管理者来说，"卓有成效"这四个字，不是理想，是必须。
上海交通大学卓有成效实战管理研修班，9个月系统课程，围绕一个核心命题：帮助企业中高管理者，从"会做事"到"会管理"，从"忙碌"到"有效"。
模块一：管理拓展——从野路子到系统框架
《管理大视野》模块解决的是管理认知的基本框架问题。很多中层管理者，在走上管理岗位之前是业务骨干——技术好、执行强，但缺乏系统的管理框架。
这个模块帮助管理者重新理解管理的本质：定战略计划与决策、抓执行控制与流程、带队伍领导与激励、搭班子组织与授权。四个维度，帮你把散落在经验里的管理直觉，整合成一套可复制的操作系统。
模块二：卓有成效的管理者——德鲁克思想的中国落地
这是整个课程的灵魂模块，以德鲁克的管理思想为基础，结合中国企业的实际场景，探讨卓有成效的管理者应具备的五个习惯：
第一，明确贡献——管理者应为组织贡献什么？第二，用人之长——如何发挥每个人的优势？第三，要事优先——如何管理好自己的时间？第四，决策有效——如何做正确的决策？第五，扬长避短——如何应对未来？
这个模块不是简单地讲德鲁克理论，而是把每个习惯落到中国企业的真实场景里讨论。讨论题目是：我如何做一个卓有成效的管理者？每个人的答案都不一样，但碰撞的过程本身，就是学习。
模块三和四：人力资源与财务管理——管理者的左右手
《非人力资源的人力资源管理》——管理者不需要成为HR专家，但需要理解选、育、用、留的底层逻辑。这门课帮你做到：精准选才、精心育才、用其所长、留才有方。
《非财务经理的财务管理》——管理者不记账，但要看得懂报表。这门课帮你：读懂企业仪表盘、掌握财务分析工具、做好预算管理、控制成本黑洞。
模块五和六：营销与团队——对外打市场，对内带团队
《营销思维与营销创新》——帮助管理者建立以顾客为导向的组织思维，掌握全脑时代的营销策略创新方法。
《高绩效团队建设与管理沟通》——团队障碍与团队陷阱、建设和管理高绩效团队、管理沟通艺术与实用技巧。
模块七和八：领导力与情商——卓越管理者的软实力
《教练式领导力打造》——从职业发展教练到核心人才打造，从问题解决到团队教练，把管理者从"命令者"变成"赋能者"。
《情商修炼与压力管理》——调节情绪、提升信念、管理压力、增强内心力量。管理者最大的消耗，往往不是体力，是情绪。这门课帮你建立心理韧性。
师资：交大等名校教授加500强实战派
这门课的师资构成有两类：一类是王毅捷（上海交大安泰经管学院教授、EMBA/MBA课程教授）、王瑾秀（交大继教学院副教授）等学院派；另一类是鲍英凯（曾任飞利浦、西门子、施耐德等500强企业高管）等实战派。
理论与实战并行的师资配置，是这门课区别于普通管理培训的核心差异。
常见问题
问：课程适合什么级别的人读？
答：主要面向企业总经理、副总、总监、部门经理等中高层管理人员。
问：上课频率？
答：学制九个月，每月授课2天，均为双休日，不影响正常工作。
问：学费包含什么？
答：含学习费、教材讲义费、教学管理费、证书费、茶点费等，食宿交通自理。
问：学完有证书吗？
答：考核合格颁发上海交通大学卓有成效实战管理研修班结业证书。
问：如何报名？
答：致电4000616586（程老师）或添加微信pxbbaoming索取详细简章和报名表。
上海交通大学卓有成效实战管理研修班
2026年春季班正在报名 | 9个月系统培养 | 限额40人
热线：4000616586（程老师）｜微信：pxbbaoming
上课地点：上海交通大学长宁校区（法华镇路535号）
