很多企业在推动AI转型时，都会遇到一个共同的问题：上了很多课，学了很多工具，但回到公司，AI项目还是推进不下去。战略部门、技术团队和业务部门各说各话，真正落地的场景少之又少。

上海交通大学AI经营创新领军人才精训营，正是在这个痛点的基础上设计的。3天线下加1.5天线上，总共4.5天的课程，围绕一个明确目标：用"战略-能力-生态"三维驱动模型，帮助企业家和高管真正把AI转型从概念变成落地方案。

不是讲概念，是直接带你设计转型路径

3天课程的节奏非常紧凑。第一天上午重构战略认知：从AI时代的大趋势讲起，帮助学员跳出自家的局限，站在整个行业甚至全球竞争的角度，看清楚AI对自身企业的影响到底在哪里。下午开始做认知对齐——AI如何开源节流，如何理解人机协同组织的五阶段发展规律。

第二天进入实战工具环节：DeepSeek深度应用、COZE平台搭建AI Agent、工作流设计。晚上直接上机实操，做自己的第一个企业数字员工。

第三天上午数据资产变现和AI决策，下午行业翻转课堂：AI新锐创业团队现场路演，学长分享真实落地经验，专家当场指导每个学员的落地规划。

这3天的设计逻辑，是把"试点困境"作为核心突破口。课程专门设置了ROI测算沙盘和单点AI应用转化为组织级能力的案例拆解——85%的企业AI转型失败，失败的原因不是技术不行，而是战略和执行脱节。这个课程，正是要破解这个脱节。

师资：不只是教授，是真正用AI打过仗的人

课程师资有三个来源，每一个都有真实的AI应用背景。

唐文纲——法国巴黎高等管理学院客座讲师，曾任紫竹孵化器商学院副校长，拥有管理学博士和复旦-港大硕士学位，同时是阿里认证数字化转型讲师。他的数字化转型经验服务过政府、大型国企、跨国公司及民企，视角非常多元。

柴耿琦——时趣集团高级副总裁，20多年品牌管理和数字营销经验，历经数字营销传播从1.0到现在的全过程。中国传媒大学广告学院顾问，CAAC理事。她的AI课程，融合了最前沿的AI获客和数字分身实操经验。

王晓博——上海财经大学工程管理硕士，曾在世界500强外资企业担任数据运营总监，主导过多项企业数字化转型项目。擅长工具应用、人才培养和组织变革，是真正从数据里打出来的人。

3天还是6580元，值不值

和这个项目提供的价值相比，6580元的价格并不高。这个费用包含的不只是3天的课程——还包括线上课程模块（AI发展史、DeepSeek提示词工程、COZE平台实操等），结业后进入AI转型领军者人才校友会，以及后续的季度闭门研讨会权益。

还有一个特别值得注意的权益：学员所在企业可申请数智化转型诊断咨询，价值5万元。对于正在推进AI转型的企业来说，这个诊断本身可能就是这6580元最大的价值来源。

当然，3天的时间确实有限。这个课程最适合的人是：已经决定要做AI转型，但还在摸索路径的企业核心决策者。对这类人来说，这3天的碰撞，很可能比自己摸索半年还有效。

常见问题

问：3天课程能学完吗？会不会太赶？

答：3天是线下高强度训练，加上1.5天线上课程，课前有预习材料，课后有30天习惯塑造规划和陪跑打卡，整体是一个完整的学习闭环。

问：课程包含哪些工具学习？

答：核心工具包括DeepSeek、COZE平台、AI Agent搭建、智能工作流设计、数字员工设计等。

问：结业后有什么校友权益？

答：可进入AI转型领军者人才校友会，享受季度闭门研讨会、转型成果评优入选交大教学案例库等权益。

问：外地学员方便参加吗？

答：3天线下课程在上海交通大学举办，外地学员需自行承担交通食宿。

问：如何报名？

答：致电4000616586（程老师）或添加微信pxbbaoming，前25名报名者还可获赠《企业AI数智化转型适配度评估报告》。

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