【开课时间】2026年3月21日｜【上课地点】上海交通大学法华校区｜【学制】1年｜【学费】65800元
很多人在报名之前都会问：这门课到底教什么？学完能带走什么？
上海交通大学高级工商管理研修班的课程体系，围绕企业高管在实际经营中最常面对的六大模块展开：战略与决策、组织与领导力、营销与品牌、投融资与财务、互联网与大数据，再加上贯穿全程的讲座与论文答辩。整整十二个月，层层递进，环环相扣。
战略与决策：做正确的事
课程从《企业战略管理》切入，帮助管理者建立"做正确的事"的思维框架。战略不是写在墙上的口号，而是决定企业生死存亡的方向选择。同样重要的还有《战略管理与经营决策》沙盘课程——用直观的沙盘教具模拟企业运营全过程，把市场变数、竞争策略、资源分配等经营命题，在模拟推演中一一经历。读完之后，很多学员反馈：以前定战略靠直觉，现在定战略靠逻辑。
组织与领导力：从管人到懂人
《职业经理人的三项修炼》《管理思维与领导艺术》《总经理的人力资源管理》——这三门课构成了领导力模块的核心。从思维方式的重塑，到团队激励机制的设计，再到跨文化沟通与管理，课程帮助管理者完成从"用权力压人"到"用机制激活人"的跨越。很多学员说，上完这个模块，回去第一件事就是改绩效方案。
营销与品牌：找到增长的路径
《高级商务谈判》《商业模式与创新》《品牌管理》《市场工程学》——这四门课覆盖了从谈判桌到市场一线的全部环节。特别值得一提的是《市场工程学》，它用数字化的方法教管理者做市场定位和竞争分析，让营销决策从"我觉得"变成"数据说"。对于习惯凭经验做判断的企业家来说，这门课的冲击感很强。
投融资与财务：看懂钱说话
《资本运作与投融资战略》和《宏观经济解读》，构成了财务与资本模块。前者帮助管理者掌握现金流量管理、税务筹划和预算管理的内在逻辑，后者则训练解读经济指标的"第六感"。在资本时代，一个不懂财务的高管，做决策时就像蒙着眼睛开车。
互联网与大数据：不被时代甩下
《互联网思维与网销新工具》《大数据时代下的运营管理》——这两个模块帮助传统企业管理者理解数字时代的运营逻辑。不是让每个企业家都成为技术专家，而是让他们能和技术团队用同一套语言对话，能在数字化转型中做出正确判断。
特色讲座与论文答辩
除了常规模块，课程还设置了《孙子兵法与商战策略》《管理创新与科技创新》等专题讲座，以及贯穿全程的商业模式比赛和论文答辩。论文答辩不是走形式——有专案导师一对一辅导，帮助学员把一年所学梳理成完整的经营思路。
常见问题
问：课程有没有实战演练？
答：有。战略沙盘模拟、商业模式比赛、论文答辩等环节均要求学员结合自身企业实际完成。
问：课程师资是什么水平？
答：三分之一来自清华、交大等一流学府EMBA教授，三分之一来自世界500强现任高管，三分之一来自投资与品牌一线的实战专家。
问：学完有证书吗？
答：考核合格颁发《上海交通大学高级工商管理研修班》结业证书，并纳入交大校友会。同时可申请嫁接欧洲名校EMBA学位。
问：上课频率和地点？
答：每月集中授课2天（周六日），上课地点为上海交通大学法华校区。
问：如何报名？
答：致电4000616586（程老师）或添加微信pxbbaoming咨询，提交入学申请表及学历证明，审核通过后缴费入学。
上海交通大学高级工商管理研修班
六大模块·十二个月·系统提升管理能力
热线：4000616586（程老师）｜微信：pxbbaoming
上课地点：上海交通大学法华校区（法华镇路535号）
