课程大纲【主要内容】房企趋势与思维篇：☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势☆O2O的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化

课程对象1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、品牌部、公关部等高层领导；2、物业管理公司董事长、总经理、副总、品质部等相关人员；3、房企法务、设计、工程、成本、营销、物业、客服、主管中高层及相关协作人员。

课程大纲时间课程介绍课程内容上午商业地产市场环境和现状商业地产概念与解读商业地产与商业经营商业地产与住宅地产商业地产概念密码商业地产概念认知商业地产概念密码商业地产概念功能商业地产概念消费商业地产概念

MTP-房地产中层经理管理技能提升训练课程特色与背景课程收益??使参训学员能够正确认知中层管理者的角色并准确定位；??明确房地产中层管理者的五项核心任务；??掌握五项核心任务的工具方法技巧并可应用到工作中。

房地产助力课程之做智慧职业的房地产人课程特色与背景课程收益??了解房地产行业的发展历程；??了解房地产基本知识：业态分类、名词释义、开发流程等；?塑造以结果为导向的工作态度，打造具有高效执行力的团队；课程

房地产人才招募、发展技能训练课程特色与背景课程收益?使参训者了解房地产行业的人才特点；?掌握最经典的房地产招聘面试工具，提升招聘工作专业化及职业化水平；?提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配

房地产人力资源经理的专业能力提升课程特色与背景课程收益?全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧；?掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀；?掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职

房地产职能部门员工职业化塑造课程特色与背景课程收益?使参训者认识结果导向的工作思维，掌握提高执行力的关键步骤和技巧；?了解自身工作定位、工作价值及发展渠道，打通和业务部门的合作平台；?认识并掌握沟通技巧、

房地产职业经理人融入与职业能力提升课程课程特色与背景课程收益?通过对地产经理人职业生涯分析，坚定职业经理人职业目标和信心；?通过典型职业经理人融入案例剖析，帮助其掌握正向融入的方法；?通过对管理的分析，帮助

房地产人才培养与激励课程特色与背景课程收益?明确管理者“管人”与“理事”同等重要的管理意识；?启发管理者思考，如何有效的评价工作结果和人才标准?掌握人力资源管理的3大核心思想；?了解识别人才从工作要求入手