房地产职能部门员工职业化塑造课程特色与背景

课程收益

? 使参训者认识结果导向的工作思维，掌握提高执行力的关键步骤和技巧；

? 了解自身工作定位、工作价值及发展渠道，打通和业务部门的合作平台；

? 认识并掌握沟通技巧、时间管理、工作心态等职业化塑造工具；

? 通过大量互动案例、游戏保证知识的传递和吸收。

课程大纲

第一单元：行业认知

1. 视频：房地产激荡30年

2. 典型房地产公司介绍

第二单元：职业认知

1. 头脑风暴：房地产公司各部门特点和工作重要性

2. 从平衡计分卡的角度看各部门工作及其作用

3. 房地产从业人员价值实现路径

4. 关于管理的再认识

第三单元：结果导向的工作思维

1.认识结果思维

2.解读执行

2.1 游戏体验：何为执行

2.2 结果导向工作思维的四大法宝

3. 结果导向工作思维的再锻造

3.1职场沟通

3.1.1 职场沟通的四项基本法

3.1.2 职场沟通三要素

? 用金字塔思维在沟通中的重要性

? 工作承接和委派的技巧

3.1.3 如何做好职场沟通

? 切忌单向沟通 ——小游戏：商店打烊

? 职业化沟通——体验活动：数字传递

3.2  时间管理

3.2.1  时间管理的三大法则

3.2.2  时间管理的有效落地实践

第四单元：工作心态

1． 成功公式

2． 合作的心态：游戏——合作建塔

3.  感恩的心态：视频——《没手没脚没烦恼》