课程对象总经理、副总经理、生产总监、采购总监、物流经理、生产部经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管。课程大纲第一部分：采购体系及流程?杰出采购组织架构的要素?采购的宏观流程?采购的权利、职责、分

课程对象本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。工厂成本控制与物料管理课程特色与背景课程收益：1、识别生产现场的浪费2、掌握生产绩效指标3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成

课程对象本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）生产成本与供应链管理课程特色与背景课程收益：1、掌握产品制造和人工成本的浪费

课程对象物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员仓管员管理技能提升课程特色与背景【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受

课程对象物控部门经理或主管、仓库管理员、采购人员等等。电子商务下的供应链与物流管理课程特色与背景【课程背景】随着经济的全球化，竞争已从单个企业的竞争发展到供应链和物流竞争。我国通信行业企业供应链和物

课程对象物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员订单管理与零库存控制课程特色与背景【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而

课程对象物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员高效仓储管理与采购成本控制课程特色与背景【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源

课程对象物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员课程大纲第一部分现代仓储与物流（2H）一、物流概述（30分钟）第一天0-9:30?定义?物流分类?物流构成物流系统的基本功能（1）物流系统的基本功能（

课程对象企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等（若内训或集体学习，现场探讨降库存、提高周转率、压缩满足需求周期，效果更佳）精益物流

企业运营效率与供应链管理课程特色与背景课程目标：经过为期二天的学习，学员将透过案例的方式，深入浅出地针对供应链管理的四大要素中生产管理的系统建设和优化，以达到降低供给的产品成本，提高供给的产品质量和供给