课程对象生产、品质、采购等公司各部门中高层主管。TOC生产管理实战训练课程特色与背景课程背景◆面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业“我们怎样生存下去

课程对象车间主管，品保部，物管，质量，研发部等相关部门和人员。现场式走动管理课程特色与背景课程背景◆在占世界五分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”

课程对象总经理、制造副总/总监、生产经理/主/组长、仓库管理人员、安全管理人员及全体员工。零事故安全生产管理课程特色与背景课程背景◆“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷

课程对象制造业中基层管理及相关人员。生产流程管理课程特色与背景课程背景◆“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用。◆以降低成本、提高产品质

课程对象企事业各层次的领导及管理人员，特别是生产经理、车间主任、班组长等。班组长现场精细化管理八大利器课程特色与背景课程背景◆现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提

课程对象制造业企业生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。基层班组长现场管理课程特色与背景课程背景◆在企业里班组长是最基本的单位，他们的职位虽低，起的作用却很大。◆人员管理、物料管

课程对象制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。杰出班组长培训课程特色与背景课程背景◆班组长职位虽低，起的作用却很大。◆人员管理、物料管理、成本控制，都靠班组

课程对象制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。TWI一线主管技能提升训练课程特色与背景课程背景◆车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的

课程对象公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。精益生

课程对象制造业企业生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。班组目标管理与计划执行课程特色与背景课程背景◆在企业里班组长是最基本的单位，很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作，完全