课程对象品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人员、班组长等各部门人员。QC七大手法培训课程特色与背景课程目的:1.了解QC七大手法的概念2.正确理解QC七大手法的关系3.掌握QC七大手法的实施步骤4.能够

课程对象部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望学习和研究六西格玛的人员。六西格玛绿带培训课程特色与背景1.了解6σ概念、作用和战略意义。2.熟悉6σ的推行步骤和管理模式3.掌握6σ过程管理4.了解6

课程对象班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、生产主管优秀班组长课程特色与背景［课程目的］1.了解一线班组长所扮演的角色和职责2.了解生产型企业一线班组团队建设与激励的方法及

课程对象部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究全面质量管理的人员质量管理培训课程特色与背景1.掌握大质量的思想2.建立适合企业的质量文化3.审查与建立企业的全面质量管理系统4.掌握质量管理改

课程对象部门总监、部门经理、QA、工程师、中基层管理者、企业骨干等希望研究QFD的人员。课程目的：质量机能展开培训课程特色与背景课程目的：1.正确倾听顾客的声音2.理解QFD的内涵3.掌握QFD的模式4.熟知质量屋的结构5

课程对象对TS有一定的基础认识，在企业内实际推行TS管理的内审员，各企业总经理、部门经理、生产厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员。ISO/TS16949：2009内审员培训课程特色与背景课程特色在国际标准化组织ISO/

课程对象各企业中高层管理干部、一线管理人员、质量经理、品管人员。新QC七大手法应用技能培训课程特色与背景课程前言从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地

课程对象企业中阶主管、基层主管，车间相关技术人员。TPM全面生产维护实战训练课程特色与背景课程前言TPM是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备

课程对象企业中阶主管、基层主管。TWI基层管理干部能力训练课程特色与背景课程前言TWI（TrainingWithinIndustryForSupervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间，由于美国

课程对象总经理、部门经理、生产厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员。如何深层次推进6S及成功推行技巧课程特色与背景课程特色从七十年代末国内就引进了6S已30几年，国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标