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    课程对象1.研发项目负责人,设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员;2.质量管理人员3.产品经理,负责市场调研、产品策划和售后服务的人员。4.采购与供应人员QFD质量功能展开精讲培训大纲课程特色与背景课程概述:Q

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    课程对象生产型企业的各级管理人员、专业技术人员、质量管理人员及品质工程师等福特8D手法之问题分析与解决实务课程特色与背景现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题,企业主都

    课程对象生产运作相关的管理及技术人员,如:企业高层、生产总监、生产经理、中层生产管理者、生产班组长、生产技术员、IE工程师、所有与生产管理相关人员作业标准化和标准化作业培训课程特色与背景日本的松浦四郎认

    课程对象从事统计技术应用的见习管理人员、品质主管、工程部主管及工程师、品质管理人员、生产一线主管等生产和品管人员;质量管理统计技术与质量数据分析实战课程特色与背景现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产

    课程对象各级管理干部、采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员PDCA管理循环及应用培训课程特色与背景PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳

    课程对象工程、生产、研发、采购部门经理及管理人员、品管人员;QCC品管圈活动推行实务课程特色与背景企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源

    制程统计控制(SPC)与品管七手法操作实战技巧课程特色与背景全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题原因所在的有力工具.本课程主要是通过基

    课程对象最高管理者、部门经理、品质主管、品质管理人员等;TQM—全面质量管理实务培训课程特色与背景近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c

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