课程对象各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部工厂基层干部必修课之一5S长效导入课程特色与背景本课程紧扣管理人员素质和教养的形成,将修身,齐家的理念转化成管理人员的具体实践；立足5S在公司的

课程对象制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部。新QC七大手法的运用课程特色与背景课程收获：1、掌握亲和图法的定义,使用范围,制作方法和步骤,分享案例；2、掌握系统图法的定义,使用范围,制作方法

课程对象各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部；工厂基层干部必修课之四怎样做一个合格的班组长课程特色与背景课程收获：①学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知；②了解怎样分析部下，了解

课程对象制造业各职能部门经理,主管及生产部门,设备维护保养部门班组长级以上干部;TPM全员生产维修课程特色与背景课程收获：1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理）;2、让学员知道企业自主

TQM实战-品质管理与品质改善课程特色与背景课程收获：1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理2、品质标准的建立---品质改善的基础3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构4、品质异常的统计/分

课程对象制造业企业总经理,副总经理,总监及部门经理,主管级以上干部制造成本分析与控制课程特色与背景课程收益：1、学习制造业成本结构的组成；2、了解各成本模块的标准设定依据；3、掌握各成本模块的目标设定方法；4、传

课程对象制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部现场改善与生产效率提升课程特色与背景课程收获：1、建立精细化标准工时,标准产能；2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化

课程对象计划、调度、生产、采购、物流、供应链等部门员工与领导，及计划管理相关人员。生产计划与库存控制管理（PMC）课程特色与背景??随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如

课程对象计划、调度、生产、物流、供应链、财务、仓储、采购等部门员工与领导，及与供应链计划管理相关的其它人员。柔性生产计划与供应链系统搭建课程特色与背景随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以

课程对象制造总监、质量总监、供应链总监，采购总监、物流总监，以及所有与制造、品质、采购、供应链工作相关的人员及领导。供应链与生产运营管理课程特色与背景随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及