课程大纲一．新常态下中小企业的自身分析1．新常态下中小企业容易遇到的危机2.后危机时代与经济形势环境3.当下中小企业的痛点和瓶颈是什么4．互联网时代对中小企业的影响5．危机?转机?商机?财富无限二．中小企业转型升

课程大纲一、正视媒体的隐性权利1、媒体的社会功能2、与媒体打交道的黄金法则3、媒体是“朋友”不是“冤家”二、树立良好的媒体形象1、媒体是政府和企业的“梳妆台”2、媒体形象的设计和塑造3、媒体形象提升法则三、

课程大纲一、企业重组的概念及特点企业重组，是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的对象：资本—股权的交换或转让企业重组的方式：资本、股权的流动—并购、剥

课程大纲一、为什么要学习危机管理？●管理学减法：为什么说100-1=0？●什么是危机？  ●危机有哪四大效应？○涟漪效应○破窗效应○蝴蝶效应○多米诺骨牌效应● 什么是危机管理？●如何运用预测法管理危机？案例1、是谁在印

【课程收益】  ? 学习管理者角色认知，打造知行合一的高效团队? 学习教练技术，学会教练下属方法，提高组织效能? 学习激励方法，提升下属动力与能力，优化组织文化? 学习高效执行力的内涵，理解并运用执行力的关键技巧

【课程收益】  ? 学习团队建设方法，认识组织角色，打造知行合一的高效团队? 学习教练技术，学会教练下属方法，提高组织效能? 学习激励方法，提升下属动力与能力，优化组织文化? 学习高效执行力的内涵，理解并运用执行力

【课程收益】??? 学习领导力内涵，学会人才识别，提升领导能力和领导魅力? 学习领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图? 学习辅导与教练部属，学会教练方法，提高组织效能? 学习激励方法，激励技巧以及如何将物质

课程大纲课程1：大学与发展之道  中国传统文化对人的发展做了系统规划，《大学》作为儒家学说的入门读物，对个人的发展做了系统的论述，其中提出的明德、新民、至善“三纲”，作为成就事业的前提；其中提出的“八目”，蕴含

课程大纲一、 鬼谷子的权谋韬略1、 正位：安徐正静2、 洞明：天下为用3、 守德：真心实意4、 用赏：赏信刑正5、 善问：察以四方6、 因顺：心为官长7、 周全：内外相通8、 庄重：谨慎严肃9:、考核：名实相副二、 鬼谷子的心灵修

培训产出与收益：学员在接受了“领越?领导力研修”培训和学习之后，将能够产出如下收益：? 觉察自己的领导力之优势与短板 ? 明确内在的“心声”与价值观 ? 建立良好的“信誉”，为他人树立榜样 ? 澄清愿景并激发他人