课程背景：1.对待不同的下属，该采取怎样的沟通方式才能收到最佳的效果？2.如何处理团队中的冲突，提升团队凝聚力？3.工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通？4.有什么技巧可以在批评下属时既清晰具体，又让下属欣然接受？5.

课程背景：你是否对行业前景感觉到迷茫？你是否无法号准政府经济政策的脉搏？你是否拥有大把资金却不知如何投放？你的企业是否想要发展，却苦苦找不到合适的项目？如何搭上政府经济发展战略的顺风车？如何规避投资的风险？  

课程背景：面对如今中国崛起的新常态时代的到来，作为国企的高层管理者：你是不是弄不明白最近的时事热点？你是不是经常为企业的核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为宏观趋势判断失误而存在落后的风险？！您是不是想

课程背景：面对如今中国强势崛起时代的到来，作为企业管理者：你是不是弄不明白什么是国际关系的变化？你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心？你的企业是不是难以理解一些时事新闻热点？您是不是想方设法进行学习却无

课程背景：面对如今中国崛起的新常态时代的到来，作为企业的高层管理者：你是不是弄不明白什么是“新常态”？你是不是经常为企业的核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为宏观趋势判断失误而存在落后的风险？！您是不是

课程背景：面对如今中国经济新常态的到来，作为制造企业管理者和政府部门：你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”？你是不是经常为企业核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险？！您是

课程背景：面对如今移动互联网及大数据时代的到来，作为企业管理者和营销部门：你是不是总是为互联网大数据时代的业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？移动互联网及大数据来势汹汹，你是否担心自己转型不

课程对象董事长、总经理、副总经理、总经理助理等经营管理人员；希望提升领导力的中层管理人员。领导力提升与经营团队塑造课程特色与背景4认识领导者的工作角色特征；4辨别领导者的各类行为风格；4提升企业高层与中层经

课程大纲  一、前言：心态的力量的职业行为◇练就过硬的专业技能◇人际关系构建：正直比融洽重要◇营造归属感——培育优秀的团队成员◇服从，不找借口◇未来唯一持久的优势，就是有能力……学习的更快。◇成为有行动力的

冲突管理培训课程特色与背景  【课程背景】  随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化，也为了最大限度地发挥员工的作用以及提高员工的各种能力，企业内外的合