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(内训)海量数据的海量未来—大数据的颠覆与创新

课程背景:

面对如今移动互联网及大数据时代的到来,作为企业管理者和营销部门:

你是不是总是为互联网大数据时代的业绩而烦恼?

你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?

移动互联网及大数据来势汹汹,你是否担心自己转型不及而遭市场淘汰?!

您是不是想方设法了解互联网及大数据却无从下手?

员工是不是经常抱怨一再错失移动互联网大数据时代的种种商机? 

您是否不太清楚企业如何进行移动互联网及大数据营销,该怎么转,有什么路径,如何才能盈利?


    ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您扩展移动互联网及大数据时代的电子商务营销视野,获得更多实战技巧,提升企业营销竞争力,在电子商务风起云涌的时代坚如磐石,应对自如。


课程收益:

树立互联网思维、大数据意识,了解大数据的特点与发展阶段;

学会大数据的内在逻辑,了解信息、关系链,以及数据资产意识;

明确移动互联网大数据应用的几大途径,及其生存状态与成功模型;

学会利用大数据进行营销,明确大数据运营模式及应用。


课程大纲

课程大纲

第一模块:是什么——大数据的前世今生

一、故事:东德在哪里

1.穿越迷雾的数据:两德统一20年后经济账

2.看你看得更清楚:地理呈现、曲线呈现、列举呈现

3.大数据应用之一:大面积的数据统计与规律呈现

4.讨论与实战:企业大数据的图形化呈现

二、故事:林彪的决策

1.载入战史的一晚:无聊军报中的机密

2.看你决定更果断:大量杂乱数据中的关键决策

3.大数据应用之二:大数据规律摸索与关键性决策

4.讨论与实战:企业大数据的关键性决策讨论

三、故事:大数据的一天

1.大数据一天生活:方方面面的应用

2.让你用得更舒服:大量商业应用的点滴渗透

3.大数据应用之三:大数据的商业应用方式

4.讨论与实战:企业客户行业的大数据规律分析

四、故事:我知道你女儿怀孕

1.一次著名的争吵:让隐私无所遁形

2.让你营销更精准:大量商业机会的挖掘

3.大数据隐私问题:个人信息的保护

4.大数据应用之四:大数据的精准营销

5.讨论与实战:企业客户隐私的大数据讨论

五、故事:阿里巴巴知道你缺钱

1.电商与企业博弈:让贷款更精准

2.小店主的好选择:电商提供充足贷款

3.大数据应用之五:大数据与企业的业务捆绑

4.讨论与实战:大数据环境下企业与互联网金融的博弈


第二模块:为什么——大数据的内在规律

一、大数据第一规律:数据量大

1.各种“B”的含义:数据计量单位

2.大数据的制高点:各国大数据的行动

3.大数据的上极限:摩尔定律的数据应用

4.企业大数据的组织

二、大数据第二规律:结构化

1.图片结构化:象素化、矢量化、压缩化

2.声音结构化:采样、MIDI、数字化

3.视频结构化:影桢化、流媒体

4.企业大数据的结构化处理

三、大数据第三规律:数据清洗

1.数据流程:信息收集、信息整理、模型建立、整理规律、数据预测

2.分析模型:因子分析、聚类分析、趋势分析等

3.处理工具:SPSS、SAS、MATLAB等

4.企业信息清洗:历史数据、脏数据、各类账户的综合处理

四、大数据第四规律:信息孤岛

1.老死不相往来:国务院各部委

2.信息孤岛解决:落地工具

3.企业信息孤岛:中间件模式与数据接口

五、大数据第五规律:产业结构

1.信息源头:中国各项大型产业数据 

2.处理技术:处理技术公司数据模型

3.产业成型:处理结果的商业应用

4.企业数据产业:各大企业的技术管理模式


第三模块:怎么办——大数据应用实战

一、大数据的行业应用参考

1.指尖的巨额财富——企业核心职能

2.价值流的数据传递——企业经营职能

3.让内部流程更高效——企业管理职能 

4.让技术也成为生产力——企业信息技术职能

二、大数据实战步骤

1.写菜单:企业大数据模型的建立

2.购物车:硬件软件的准备

3.备食材:企业数据收集获取

4.洗切分:格式化、整理企业大数据

5.入锅烹:企业大数据重点分析挖掘

6.色香味:企业数据呈现与表达

三、企业大数据产业模型演练

1.模型一:企业客户全景分析

2.模型二:关键客户决策分析

3.模型三:客户服务流程分析

4.模型四:客户精准营销分析

5.模型五:品牌营销效果分析

6.模型六:互联网影响分析


第四模块:总结——适合自己的就是最好的

一、企业发展阶段规律概述

1.拼优点,销售及商业模式制胜

2.拼战略,方向及市场深耕制胜

3.拼缺点,管理及风险控制制胜

4.拼综合,永续经营制胜

二、互联网发展规律概述

1.从信息流、商业流到价值流

2.从被动参与、主动参与到规则制订

3.从观察、跟随、尝试到把控未来

三、“首席未来官”的自述

1.企业的发展,来源于对未来的精确把握

2.写在最后:你的把握如何?


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