课程收益：●明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念●掌握敏捷目标管理运行的基本流程●学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作●掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率。课程大纲第一讲：敏捷目标管理思

课程价值：  系统学习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，进而了解到自己和他人的沟通特征，挖掘自身个性沟通优势，改变那种自我认识不清晰而导致的沟通力难以提升的问题，以期达到一个优秀沟通能力水平

课程收益：  ●掌握科学的管理方法，通过APEC核心工作方法层层剖析，增强学员管理系统化思维，考虑问题更加全面细致；  ●学员将获得对下属进行有效的绩效沟通与工作指导的能力，以管理和师带徒兼顾的方式，在创造绩效的同时

课程收益：  ●通过领导力培训，管理者能够理解MTP培训中尊重人性和科学方法之两大支柱；  ●建立上下一致的企业价值观：管理者通过部属取得工作成果的理念，管理者最大价值在于充分发挥领导力，挖掘和发挥部属的能动性；  

 课程收益：  ●掌握目标制定的SMART原则，学会如何制定有效的团队目标，学会如何将大目标分解成阶段性目标和小指标，掌握制定计划的科学四阶段法，扩大团队资源正用和生产力 ；  ●理解中层管理者迈向高层管理者必须具备的

课程背景：  随着时代背景的变化，依靠资源和机会取胜将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力。上下同欲者胜，提升管理能力，是团队打造的重要基石。  传统公认的管理职能是：

课程收益：●深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀●深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧●掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧 ●深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判

课程收益：  学员通过学习，能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素，了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战

 课程收益：  学员通过学习，能够掌握新媒体发展趋势、特点、机遇和挑战，以及政府管理部门、宣传系统规范管理本地新媒体的原则、方法，如何经营好“两微一端”自媒体，如何应对舆情危机，提高舆论宣传工作效率和质量。课程

课程收益：  学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大精神，深刻理解习近平中国特色社会主义思想，提高政策理论水平和党性修养，增强工作的指导性和自觉性。主要收益如下：  ●获得高度浓缩版的十九大精神。十九大报告32