“互联网+”时代下的团队管理课程特色与背景  〖课程背景〗  互联网不仅改变了世界经济，而且改变了每个人的工作环境。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度，均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平，部门间

“互联网+”时代下的企业文化建设课程特色与背景  〖课程背景〗  企业文化是推动一个企业发展的强大精神支柱和动力源泉，文化建设对于提高企业组织的发展能力和管理水平，对于增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核

从管理者到领导者课程特色与背景  〖课程背景〗  随着领导者自身的成长和职责的不断扩大，领导者将站在更高的位置，面临更多的人群，扮演着不同的角色，也会遇到各种各样的挑战和诱惑。领导者唯有及时转换原有的思维模式

课程收益：●掌握处理海量数据的最优化数图分析方法●全面掌握强大的工具，提升职业化水平●高效快速完成任务带来的工作与心理压力的降低●精准的数据分析给企业决策打好切实的基础课程大纲第一讲：问题描述与引入为什么

  本课程从实战角度出发，不同于以往很多的增员培训只是以分享、激发兴趣为主，主管们回到团队要操作起来就有许多的困难。通过本课程的学习可快速复制及传承到团队中，培训后就成为自己的一套增员培训系统，为团队的长期

课程对象  研发、生产、质量、技术、设备、人力资源、物流等部门的核心工程师或主管、经理等   VDA6.5是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第五部分，即产品审核，简称VDA6.5，产品审核是指是从顾客的

课程对象  工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。  MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估

课程收益：●学会判断自己的性格特点和属员的性格类型，增强对团队成员性格的把控；●找出DISC每种风格的压力来源和有效激励点，并可针对属员进行有效激励；●对团队下属在目标管理达成上有着清晰的判断和应对；●通过DISC

课程收益：   使直线经理建立对人力资源管理的正确的认知，真正认识到自身所担负的人力资源管理使命与责任，从而与人力资源部门密切配合，推动企业人力资源管理工作。|▲掌握人才面试选拔的技能，帮助管理者招聘到符合岗位

 课程收益：   正确认知目标及目标管理，扭转管理者没有清晰的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里的状态，能够根据本企业特点实施有效的目标管理。  改变目标大而空，听起来象口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手的状况，不