课程大纲第一讲：风水理论一、风水理论：1、阴阳论；2、五行论；3、八卦论；4、时空论。第二讲：选址风水一、选购房产的风水：1、住宅楼的方位与朝向；2、住宅楼的周边环境；3、楼层；4、室内结构；5、门；6、窗；7、阳台；8、窗外

课程对象中高层管理者。课程大纲第一讲：现代风水学简介一、现代风水学简介：1、堪舆术经典与分类：⑴《黄帝宅经》；⑵《葬书》。2、堪舆术主要理论：⑴阴阳论；⑵五行论；⑶八卦论；⑷九宫论。3、现代风水学学科体系的建立；

课程对象中高层管理者课程大纲第一讲：揭开《易经》神秘的面纱一、《易经》究竟是一部什么书：1、《易经》的不同版本；2、《周易》书名的通用解释；3、《周易》为什么又称《易经》；4、《易经》的起源和八卦的由来；5、《周

课程对象企业全员、基层员工、中层干部、高层管理者责任成就卓越课程特色与背景［课程目的］1、树立员工的责任感2、让员工认识到责任感的重要性3、让每一个员工都尽职尽责4、让每个员工知道如何负责任5、提升员工的执行

课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、基层管理人员卓越团队建设课程特色与背景［课程目的］了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高

课程对象企业现场中层管理干部／人力资源经理／质量管理经理／项目经理等。高效执行力特训课程特色与背景  课程特色  企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可

课程对象企业中高层管理者OEC管理打造一流执行力课程特色与背景一流的战略+二流的执行力，不如二流的战略+一流的执行力，很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。  一流的执行力怎么打造？海尔的OEC管理法已经做出了很好

课程对象企业中高层管理者SBU经营体员工自己当老板课程特色与背景  海尔经历了连续三年“速度、创新、SBU”发展主题的探索，速度指的是创新的速度，创新指的是高速度的创新，而创新和速度都是依靠SBU实现的。SBU是创新和

课程对象企业中高层管理者海尔人单合一双赢管理变革课程特色与背景  企业资产表中的有形资产都不能增值，真正能让资产增值的是人力资源这个无形资产。如果把人力变成资源而不是负债，企业一定会充满活力，能够永续经营、

课程对象企业中高层管理者流程再造让企业自运转课程特色与背景1、介绍流程再造的内涵，认知流程管理体系对企业的作用，提高流程意识和工作责任感。2、详细介绍企业流程再造的工作方法、思路和工具。3、掌握流程知识和流