课程对象已经晋升,或者即将要升入管理层的主管或经理课程大纲管理下属第一部分：有效的管理方式成功的管理与有效的管理的区别传统的管理与现代管理行为方法的差异管理者的两种基本行为管理者的四种有效管理风格管理者

课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员高绩效团队建设与管理-团队致胜课程特色与背景  课程特点：  本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高

课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的前提1．企业文化与企业制度之间的关系2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3．团队建设与企业价

课程对象各行业销售主管、销售经理、大区经理、客户关怀经理、销售总监等管理人员，以及面临团队管理与发展工作的各界管理人士销售团队的管理与发展课程特色与背景  课程特点：  本课程设计深入浅出，生动活泼，结合国内

课程对象追求企业持续发展的公司和有梦想的卓越员工高绩效团队与激励课程特色与背景培训形式：教授激情演讲+实践案例分析+体验互动训练+有效工具应用。★快乐：决不呆板说教，完全互动的形式，非常新颖、易接受！★挑战：课

高效率职场沟通与客户沟通技巧课程特色与背景  导语：  每个人每前进一步都离不开沟通的力量，优秀的企业家都是沟通高手，面对员工，积极描绘梦想，陈述使命，凝聚人心；面面对顾客，努力塑造产品价值，增强企业的信誉度；对政

课程对象追求企业持续发展的公司和有梦想的卓越员工。高效执行力课程特色与背景培训形式：教授激情演讲+实践案例分析+体验互动训练+有效工具应用+录像+小组讨论。★快乐：决不呆板说教，完全互动的形式，非常新颖、易接受

课程对象一切有追求、有梦想的卓越企业管理者和员工。沟通智慧与冲突管理课程特色与背景培训形式：教授激情演讲+实践案例分析+体验互动训练+有效工具应用+录像+小组讨论。★快乐：决不呆板说教，完全互动的形式，非常新颖

课程对象公司所有员工构建企业文化锻造高效团队课程特色与背景授课形式：激情演讲、案例分析、尽情讨论、互动游戏的授课形式课程收益：简单、直接、可用。拿回去就可以用，用了就有效果。课程大纲第一讲：构建企业文化三

课程对象企业中高层管理人员。企业中高层的领袖智慧课程特色与背景前言：解决好中高层，企业才不“腰疼”！企业中高层是企业的中流砥柱：总裁的战略，靠中层执行；企业中高层是企业的脊梁：一流的业绩，靠中层取得；企业中高层