中层管理者MTP技能训练系列课程特色与背景  【课程简介】  MTP(ManagementTrainingProgram)课程最早是由美国空军在第二次世界大战期间发展起来的，上世纪50年代引进日本，后经日本产业界有系统的推广，为目前世界最普及

课程大纲第一部分 职业经理人应具备的财务理念一、资产经营理念二、风险管理理念三、负债经营理念四、现金流管理理念五、市场价值理念第二部分  财务综合知识第一讲 财会基础知识一、会计知识概述二、会计凭证与会计

课程大纲第一讲职业经理人应具备的财务理念一、资产经营理念二、风险管理理念三、负债经营理念四、现金流管理理念五、市场价值理念第二讲会计与财务管理基础知识一、会计基础知识（一）会计知识概述（二）会计凭证简介（三

课程大纲第一讲非财务人员应具备的财务理念一、资产经营理念二、风险管理理念三、负债经营理念四、现金流管理理念五、市场价值理念第二讲会计与财务管理基础知识一、会计基础知识（一）会计知识概述（二）会计凭证简介（三

企业全面风险管理课程特色与背景  课程背景：  风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济

课程大纲一、通信行业“营改增”的特点与新概况（一）通信行业“营改增”的特点（二）通信行业“营改征”实施步伐（三）通信行业“营改增”增值税税率的设定（四）通信行业“营改增”与上下游的关系二、“营改增”对通信行业

课程大纲第一讲  战略管理概述一、企业与企业战略二、企业战略管理三、战略管理者第二讲  企业历史和现场分析一、企业发展历史分析二、企业使命分析三、企业治理结构分析四、企业绩效现状分析案例一第三讲 外部环境分

课程大纲一、EVA的含义二、EVA的总体优势（一）EVA观念是一种“全要素成本”观念（二）EVA是一种衡量经营者经营业绩的好方法（三）EVA指标评价有利于管理者树立价值管理理念三、EVA的计算1．税后净营业利润的确定2.资本总额

课程对象总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。7C企业文化提炼与体系构建课程特色与背景  个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化内容体系提炼、梳理和整理的企

《7C企业文化突破》方案实操课程特色与背景  【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？   ◆企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文