高效能增员训练营课程特色与背景  本课程从实战角度出发，不同于以往很多的增员培训只是以分享、激发兴趣为主，主管们回到团队要操作起来就有许多的困难。通过本课程的学习可快速复制及传承到团队中，培训后就成为自己的

课程对象研发、生产、质量、技术、设备、人力资源、物流等部门的核心工程师或主管、经理等VDA6.5培训课程特色与背景  VDA6.5是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第五部分，即产品审核，简称VDA6.5，

课程对象工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。MMOG/LE全球物料管理运行指南/物流评估课程特色与背景  MMOG/LE（MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvalua

打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升课程特色与背景课程收益：●学会判断自己的性格特点和属员的性格类型，增强对团队成员性格的把控；●找出DISC每种风格的压力来源和有效激励点，并可针对属员进行有效激励；●对

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲课程特色与背景  课程收益：  使直线经理建立对人力资源管理的正确的认知，真正认识到自身所担负的人力资源管理使命与责任，从而与人力资源部门密切配合，推动企业人力资源管理工作

从精兵到强将—核心管理技能提升课程特色与背景课程收益：▲明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，在工作中发挥管理者应有的职能。▲通过目标与计划推动，高效实施工作管理，创造高绩效。▲运用理性思维

知行合一—目标与计划管理课程特色与背景  课程收益：  正确认知目标及目标管理，扭转管理者没有清晰的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里的状态，能够根据本企业特点实施有效的目标管理。  改变目标大而空，听起来象口号

给我结果—高效执行力提升课程特色与背景课程收益：▲明确一般执行与高绩效执行之间的区别，找出自己在日常工作中存在的执行力问题。▲明晰管理者的执行角色和责任，培养高效执行的意识与习惯。  树立以结果为导向的执行

聚沙成塔—核心骨干人员的自我管理课程特色与背景课程收益：▲建立对工作正确的认知，正确定位自己的角色，使自己不断增值，为职业发展增添动力。▲懂得检视自己过往的行为，纠正不良习惯，消灭“时间黑洞”，提升自己每一天

敏捷目标管理与执行课程特色与背景课程收益：●明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念●掌握敏捷目标管理运行的基本流程●学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作●掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率