基于性格分析的管理沟通技巧提升课程特色与背景  课程价值：  系统学习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，进而了解到自己和他人的沟通特征，挖掘自身个性沟通优势，改变那种自我认识不清晰而导致的沟通

Tobealeader—高绩效团队建设课程特色与背景  课程收益：  ●认识什么是团队，了解与公司价值观相结合的团队有效性模型，明确团队领导的多重角色，承担责任，赢得信任，建立领导团队的基础；●掌握目标制定的SMART原则，学会

沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进课程特色与背景课程收益：●掌握科学的管理方法，通过APEC核心工作方法层层剖析，增强学员管理系统化思维，考虑问题更加全面细致；  ●学员将获得对下属进行有效的绩效沟通与工

塑造卓越领导力课程大纲课程特色与背景课程收益：●通过领导力培训，管理者能够理解MTP培训中尊重人性和科学方法之两大支柱；  ●建立上下一致的企业价值观：管理者通过部属取得工作成果的理念，管理者最大价值在于充分发

高定位的管理角色认知培训课程特色与背景  课程收益：  ●对管理者定义重新认知，走出管理者常见误区，清晰管理者立场和自我管理的重要性，了解与公司价值观相结合的团队有效性模型；  ●掌握目标制定的SMART原则，学习运用

高成效的目标管理系统课程大纲课程特色与背景  课程收益：  ●掌握目标制定的SMART原则，学会如何制定有效的团队目标，学会如何将大目标分解成阶段性目标和小指标，掌握制定计划的科学四阶段法，扩大团队资源正用和生产力

目标与计划管理课程大纲课程特色与背景  课程背景：  工作计划的落地，到底依靠什么？是执行力吗？如果方向就是错的，执行力越强，南辕北辙得越远。是企业资源吗？如果真是如此，资源丰富的企业就应该基业长青、千秋万世。是

高效沟通—职场中的优质对话课程特色与背景课程收益：●认识沟通行为的发展源于职业化心态的修炼●修炼自身沟通行为中的弱项，全面提升沟通能力●掌握各种工作场景下的沟通技巧，提高沟通效率课程大纲课程大纲第一讲：为

非人力资源经理的人力资源管理培训课程特色与背景课程收益：●意识层面：加深直线经理对人力资源管理职责的认识；●知识层面：加深对人力资源管理六大模块系统运用的认识；●技能层面：员工测评、员工培养、员工沟通，员工考

管理角色认知与定位课程特色与背景课程背景：对企业来说，他们之前的工作痛点在于：1.核心管理人员管理风格较为粗放，精细化程度低；2.绩效考核管理系统缺失;3.中基层管理者一线经验丰富，缺乏足够的管理理论知识和培训;4.