由内而外-团队凝聚力建设课程特色与背景课程目标：1.建立主动积极、感恩、努力的心态●陈述努力工作、感恩心态的理由●例举对于工作的3种不同理解●区分积极主动和消极被动，例举积极主动的语言2.了解高效团队的特点及

高效管理者的时间管理课程特色与背景课程目标：1.从“时间管理”到“效能管理”●解释日常事务分类四象限的含义，区分第二象限包括事项●区分第四代时间管理理论与前三代的不同●例举时间管理三步骤，陈述时间管理计划安

中层管理培训-管理技能-领导素养提升课程特色与背景  预期收获：  解决怎么做好中层领导.不少人没有系统接收过管理培训，只是依靠自己的零散的经验，工作受阻，“两头不讨好”。帮助中层干部摆脱“夹心饼”，两头不讨好的

三维度职业经理人塑造课程特色与背景课程收益：●区分第四代时间管理理论与前三代的不同，学会运用使自己能卓有成效●解释员工辅导、有效授权、员工激励的流程及相关工具的运用，并模拟演练●例举打造高效团队的4个阶段

博采众长—高效会议培训课程特色与背景课程目标：●陈述OCDAC会议流程的步骤，并解释每步骤的具体含义●模拟推动会议进展技巧的运用●例举互动五大原则，模拟如何移情聆听●例举平行思考法的三大价值●解释6顶思考帽的具

欲善其事，先利其器—高效领导力打造课程特色与背景课程目标：1.掌握高效团队建设的工具和方法●陈述特质模型和激励匹配的含义●例举员工辅导和激励的具体步骤，并模拟相关工具的运用●解释团队建设的四个阶段的特点及如

高效问题分析与解决课程培训课程特色与背景课程目标：●区分三种典型的问题类型，采取针对性的工具和方法●解释MECE原则，模拟运用MECE的典型结构分析问题●陈述5W+2H的含义，及模拟运用●模拟运用视觉化思考的四步骤●模

执行力打造心动力课程特色与背景课程收益：●改变思维和态度，愿意花时间和精力来打造团队的执行力●清晰定义执行力真正的内涵●掌握如何从目标管理、能力建设及启发心动力三个方面来打造团队执行力，具体包括：★陈述目

由内而外—团队执行力打造（一线员工版）课程特色与背景  课程收益：  ●学会如何引导员工建立主动积极、感恩、努力的心态：陈述努力工作、感恩心态的理由，例举对于工作的3种不同理解，区分积极主动和消极被动。  ●提升学

按图索骥，实用会议演讲展示技巧课程特色与背景  课程收益：  本培训课程的目的，是为了帮助你解决上述提到的种种问题，发展和磨练你的演讲技能，从而在构思内容和演讲技能两方面都能愉快胜任。清晰、简洁、强而有说服力的