行动教练：助力员工发展及绩效提升课程特色与背景  学员收益：  学习教练技术能够帮助企业管理者掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代

教练型经理人课程特色与背景学员收益：●学习教练的起源及什么是教练技术；●学习ICF国际教练联盟关于教练的核心能力；●学习成为世界级教练型经理人的六大核心技术；●通过教练体验，掌握6大核心教练技术；●学习教练的工

教练型管理者晋阶培训课程特色与背景课程收益：第1阶段：教练能力发展篇●认识什么是教练●体验教练是如何创造高绩效的；●学习教练型管理者的4大核心能力；●课堂教练与演练掌握4大核心能力。第2阶段：下属潜能激发篇●学

成为行动学习促动师课程特色与背景学员收益：●了解行动学习的基本概念及发展；●成为促动师及促动型管理者的基本功；●学习6大核心技术：群策群力、团队共创、世界咖啡、欣赏式探讨、开放空间、复盘；●沙盘演练行动学习

行动教练之员工辅导课程特色与背景学员收益：●了解为什么需要教练，行动教练对企业绩效的影响；●学习行动教练式辅导4大技术，高情商辅导技术、教练式沟通技术、促进团队关系辅导技术、提升绩效辅导技术；●通过教练体验

带领富有战斗力的团队：教练型管理者塑造课程特色与背景课程收益：●了解为什么需要教练，教练技术对绩效的影响；●学习教练式辅导4大技术，情商发展、教练式沟通、高绩效辅导及团队文化发展技术；●通过教练体验，演练并掌

MCC教练技术课程特色与背景学员收益：●学习教练的起源及什么是教练技术；●学习ICF国际教练联盟关于MCC教练的核心能力；●学习成为MCC世界级教练的六大核心技术；●通过教练体验，掌握6大核心教练技术；●学习MCC教练的工

跟德鲁克学习8项管理课程特色与背景  课程背景：  本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是针对新晋升的主管，提供管理中最应具备的八项管理技能。同时结合国际最先进

MTP之中层管理者综合能力提升课程特色与背景  课程背景：  本课程的目的是帮助管理者们提升团队建设与管理的综合能力：通过学习，让管理者更清晰自己在团队管理中的角色；100%提升中高层管理者在组织管理中应具备的六项能

课程大纲课程分布：第一阶段：巅峰销售团队之理念胜任力【2小时】第二阶段：巅峰销售团队之心理胜任力【3小时】第三阶段：巅峰销售团队之行为胜任力【3小时】第四阶段：巅峰销售团队之价值胜任力【6小时】课程大纲第一讲：