课程大纲一、突发公共事件危机及其类型1、危机的定义及其特点2、突发公共事件与公共危机的关系界定3、突发公共危机事件分类及其原因分析4、公共危机管理及其目标设定二、突发公共事件事前预测预报预警1、突发公共事件

课程大纲开篇案例?黑人牙膏被“中奖”?供电企业：在公司洗澡被电死的员工?湖北石首6/17事件一、舆情与危机事件的关系1、供电企业舆情工作的重要性2、突发事件与舆情的关系3、传统媒体与新媒体舆情的关系二、舆情管

  课程背景：    如何有效应对新经济形势的变化 ，并且结合自身企业特点和行业竞争格局，找到差异化和可行性的成长瓶颈突破点，以盈利及持续盈利为导向，跨越中小企业成长过程中的泥沼，成为当下大家最为关心的话题。    本

 课程背景：    当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键

 课程背景：    微利时代的一片混沌当中，如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划，尤为关键和迫切，并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑，大脑健全并协调运作，才能确保企业基业长青。

 课程背景：    任何一家企业追求的使命无非两点：盈利和持续盈利。  进入新经济时代的当今中国企业，如何最大限度地调动每个员工的积极性，将利润中心细分化，稻盛和夫的经营哲学加经营实学的独特方法，给了我们很好的启发

 课程背景：    团队、产品、渠道，历来是每家企业纵横市场的鼎立三足，而团队以及团队建设与管理，又是重中之重。  “K-GOLF王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式

 课程背景：    在当今的新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提。    创业者和经营管理者的创新思维训练以及实践，将直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。       本课程精炼了培训老师亲自创业

战略执行的失败只是结果，根本原因还是在战略规划环节，是战略规划的失败。在当今的商业竞争中，“战略”往往给人以高高在上的、玄机重重的感觉。其实战略要回答的问题很简单：1．我们做什么、不做什么。2．我们要怎样做才

 【课程目的】  通过对企业核心价值的剖析，厘清企业企业文化管理提升的工作思路和方向，找到企业文化管理提升的关键点，认知企业文化管理提升工作的实战思想与基本思路，如何与管理的其它模块的结合。  通过对企业文化管