课程背景：

    团队、产品、渠道，历来是每家企业纵横市场的鼎立三足，而团队以及团队建设与管理，又是重中之重。

   “K-GOLF王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华，首次引入了“有氧”的概念，并开创性地在中高层管理者的培训中融入了高尔夫运动的挥杆乐趣和最佳管理实践的解决方案，是每一位中高层管理者的必选进阶课程！

    K-GOLF王者高尔夫向上管理实战训练是对中层主管管理能力的大检阅，整合了经理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”，用模拟情境的方式带领经理人采用 GOLF的比赛规则，以游戏的方式，讨论案例。力求带领大家“一杆进洞”，有效消除管理盲点，解决问题，且能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。
    本课程由曹嘉飞老师亲自授课，课程精炼了老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程，为企业提供最新最有效的团队管理沟通解决方案！
    曹嘉飞老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其王者高尔夫总裁班系列课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地！ 
    曹老师集企业家、咨询师、培训师于一身，深度研究团队管理课题。
    曹老师特别注重互动教学和案例分析，生动性与思想性相结合，开创了国内独一无二的360°原生态全案例“有氧式”培训模式，擅长以最新的资讯以及学员自己的案例进行当场的剖析和指导，互动实力非凡，效果令人信服，在业内率先保证90分以上授课评分，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。

培训目标：

1、有效处理与上司的关系，赢得上司信赖；
2、活用沟通技巧，培养与上司共事的默契；
3、上下同心，打造富有竞争力的高效团队。

    培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。

    培训方式：王者高尔夫总裁商学院独一无二的情景教学方式，国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一。
课程纲要：

课程大纲

第一天上半天：《正本清源说向上管理》
训前：K-GOLF王者高尔夫课程说明
1、课程角色介绍
2、课程规则说明
3、课程班组建设
一、管理本质和管理者素养  
1、引言：我们需要什么样的管理？（管理高尔夫预选赛1）
2、管理者的核心价值（管理高尔夫预选赛2）
3、管理者的管理使命（管理高尔夫预选赛3）
4、管理者的基本意识（管理高尔夫预选赛4）


二、管理者的角色和使命
1、管理者是上级的替身（管理高尔夫预选赛5）
2、作为替身的准则（管理高尔夫预选赛6）
3、管理者常见的误区（管理高尔夫预选赛7）
4、上司类型分析与管理之道（管理高尔夫预选赛8）
5、与上司共事的禁忌（管理高尔夫预选赛9）
6、下对上的沟通技巧（管理高尔夫预选赛9）
7、如何争取上司的赏识（管理高尔夫预选赛10）
8、如何成为上司的得力助手（管理高尔夫预选赛11）
9、测试：性格类型分析（管理高尔夫预选赛12）


第一天下半天到晚上再到第二天：《身临其境做向上管理》
一、K-GOLF王者高尔夫之向上管理决赛
第一洞：如何协助上司分解和落实团队目标？
第二洞：如何面对越级指挥的上司？
第三洞：如何在上司发言后提出补充建议？
第四洞：如何面对精益求精的上司？
第五洞：如何面对善变随性的上司？
第六洞：如何面对老好先生的上司？
第七洞：如何面对果断明快的上司？
第八洞：如何向上司推销自己的好点子？
第九洞：如何面对与上司的意见冲突？
第十洞：如何代理上司的职务？
第十一洞：如何向上司提出建议方案？
第十二洞：如何阻止上司的错误决策？
第十三洞：如何巧妙地取得上司的授权？
第十四洞：如何与上司进行工作绩效面谈？
第十五洞：如何有效地协助上司推行公司的制度？
第十六洞：如何协助上司处理员工的离职问题？
第十七洞：如何在上司面前体现你的执行力？
第十八洞：如何协助上司做好企业文化宣导？


二、表彰总结
1、分数结算
2、表彰奖励
3、代表感言
4、课程总结
5、合影留念