课程背景：  微利时代的一片混沌当中，如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划，尤为关键和迫切，并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑，大脑健全并协调运作，才能确保企业基业长青。本

课程背景：盈利模式，是企业竞争的最高形式，也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝，最终造就没有对手的竞争！  本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训

 【课程价值】   本课程通过对中国传统文化的提炼，形成“一元三线”企业管理体系，揭示管理的本质，并通过解析儒道法等思想，揭示企业管理的三线结构。本元：周易的“一阴一阳之谓道”，揭示管理的玄妙；上线：儒家、墨家的

 【课程背景】  悠悠华夏文化幽古，大哉乾元美利天下，中道和谐化成文明！让易经启迪领导者智慧，让国学助推民族复兴，是翰德易道国学院一直致力追求的目标。  本课程以俯瞰东西方文化的全新视角，探讨智道、人道、商道，成

【课程介绍】   悠悠华夏文化幽古，大哉乾元美利天下，中道和谐化成文明！   让古老的中华文明传承光大，让今天的人们尽享泽润，让易经启迪领导者智慧，让国学助推民族复兴——陈德起博士一直致力追求的目标。   本课程解析

【课程背景】你是否有以下问题：靠薪留人还是靠情留人？高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？企业规章制度的适用范围？企业有没有罚款权？如何敏锐地发现人员管理上的缺陷、防患于未然?怎样才能

 【课程收益】   绩效管理通常会被归入人力资源管理范畴，在人力资源管理的六大模块中，绩效管理被认为是最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难，另一方面是推行难，同时难于与企业的战略目标相结合，谈绩效色变。这三个

课程收益:1、使高中层掌握战略落地风暴的管理要领、要务、方略。紧跟中央两会政策的导向而转型升级和创新。2、掌握如何设定企业愿景使命、战略目标等。3、掌握目标设定原则、分解方法和工具。4、掌握制定公司级计划、

   大量的研究数据表明，企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功，相反他们成功的秘诀是“情绪智能”即EQ。数据调查显示，领导者的成功=20％的IQ+80%的EQ，而EQ不同于IQ，它并非与生俱来，是可以通过学习和实践

【前言】  在听过N次管理智慧、打造团队、管理技巧、领导修炼等等的课程后，发现自己的团队没有本质的改变：依然的人才流失，依然是得过且过，依然是推卸责任，依然是借口多多，依然是业绩不佳。。。。。。【培训目的】  彻