【课程概要】●了解医院科室主任的角色定位与使命职责,以做好承上启下工作;●增进对医院上司的辅佐功能与对下属的领导艺术;●掌握用人的艺术,学习全方位的领导技巧,增进自己的领导魅力;●学习教练技术与指导部属技巧
医院的长远发展需要一个强大的团队,科主任是这个团队中的重要中坚力量。科主任管理水平高低,决定医院效益与发展的快慢,科室管理的成败决定着医院的成败。科主任作为医院经营管理的前线指挥官,既是领导决策的执行者
医院之间的竞争越来越激烈,对管理要求越来越高,虽然医院中层干部大多是优秀的医务人员,在管理上却没有受过系统训练,在管理工作中往往显得力不从心,表现在中层干部对管理的重视程度不够,跟外部竞争的时候不能制定合
《卓越团队建设练营》—有效解决企业七大难题课程特色与背景1、执行力2、责任心3、感恩的心4、忠诚度与向心力5、团队建设6、潜能开发7、有效沟通如何使你的企业更有效快捷的达成目标?如何使您的企业培训取得理想的效
有些人生来就注定不会成为平凡人,而如果这个人曾经与总统大选、中东和谈、国会弹劾案等重大事件联系在一起,那就更不会与平凡沾边了!这个人就是罗杰?道森! 罗杰?道森是美国总统顾问、内阁高参、地产公司总裁、美
【课程概述】 如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢? 本课程依据领导学理论和大东方领导力模型,全面解
课程背景 MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧
课程方法通过讲授、互动、研讨、演练,使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与技能传递。课程受益学完本课程,学员可以:1.了解部门目标管理的作用,能够为部门和下属设定有效的工作目标;2.了解工作计划的不同类
作为管理者,你是否遇到过这样的状况:不知道你的员工在想些什么,虽然你希望能够和他们彼此了解;不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作;不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激;不知道什么样的教育才
课程背景: 在市场竞争日趋激烈的环境下,企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用,同时中国企业处于快速发展阶段,急需培养出人才梯队,建立人才“蓄水池”,才能确保企业持续发展。 直面挑战:您知道最优秀的领

