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    课程大纲一、什么是卓越领导力?1、什么是领导力?管理者模型的六种能力学习力,构成的是管理者超速的成长能力;教导力,是管理者带队育人的能力;凝聚力,表现为管理者的人心所向的能力。组织力,即管理者严谨果敢的能力的表

    课程大纲一、政府精细化管理的背景与机遇1、十八大报告“建设学习型、服务型创新型政党”解读;2、习近平总书记“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标!”解读;3、我国政府管理存在的问题1)效率问题;2)环境问题;3

    课程大纲第一讲:风水理论一、风水理论:1、阴阳论;2、五行论;3、八卦论;4、时空论。第二讲:选址风水一、选购房产的风水:1、住宅楼的方位与朝向;2、住宅楼的周边环境;3、楼层;4、室内结构;5、门;6、窗;7、阳台;8、窗外

    课程大纲第一讲:现代风水学简介一、现代风水学简介:1、堪舆术经典与分类:⑴《黄帝宅经》;⑵《葬书》。2、堪舆术主要理论:⑴阴阳论;⑵五行论;⑶八卦论;⑷九宫论。3、现代风水学学科体系的建立;4、现代风水学的应用。二

    课程大纲第一讲:揭开《易经》神秘的面纱一、《易经》究竟是一部什么书:1、《易经》的不同版本;2、《周易》书名的通用解释;3、《周易》为什么又称《易经》;4、《易经》的起源和八卦的由来;5、《周易》的内容和结构;6、

    [课程目的]了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;能有效处理团队冲突的技巧;学习团队激励的技

    课程特色  企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。  本团队执行力培训课程旨在全方位打造团队的执行力,从

      海尔经历了连续三年“速度、创新、SBU”发展主题的探索,速度指的是创新的速度,创新指的是高速度的创新,而创新和速度都是依靠SBU实现的。SBU是创新和速度的主体。创新的目标和效果都直接指向用户,即创造用户价值、创

      企业资产表中的有形资产都不能增值,真正能让资产增值的是人力资源这个无形资产。如果把人力变成资源而不是负债,企业一定会充满活力,能够永续经营、充满活力的发展,要注重发挥人的积极性,而非只重视规章制度。  在互

    课程对象1、介绍流程再造的内涵,认知流程管理体系对企业的作用,提高流程意识和工作责任感。2、详细介绍企业流程再造的工作方法、思路和工具。3、掌握流程知识和流程使用方法,提升流程执行能力,提高工作效率。课程大纲

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