互联网思维下的管理之道课程特色与背景    互联网是一种思维、一种技术，还是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，交往方式，劳动价值创造方式的影响！作为一个新时代，任何人都应顺势而为，而不

【培训目的】：1、认识突发事件2、了解突发事件的本质，3、掌握突发事件应对的流程、方法及关键点4、熟悉经济型突发事件、治安型突发事件的发生逻辑、发生过程5、理解网络在突发事件发生过程中的功能及作用【课程大纲】

课程背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木!为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜!  MTP(ManagementTrainingProgram)被译为：管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管

课程背景：  中国的企业家曾这样问杰克?韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大?”杰克?韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。”回答的一针见血，一语中的。知道固然重要，但如果仅仅

课程背景：  企业怎样运用目标提升动力?如何高效运营?如何落实绩效管理?需要找到一个适合自己企业的模式。目前，国内大部分企业在不同程度上存在着有愿景无目标、有目标无分解、有分解无共识、有共识无落实等形形色色的

 课程背景：  全球进入新经济时代以来，全球化、信息化和颠覆性的改革创新，加上全球政治的极不平衡，导致各种不确定因素和矛盾体也同时纠缠在一起。从几年 “9.11”到中国SARS疫情，从以巴冲突到朝核战争，危机无处不在。

课程背景：    作为团队管理者，如果我们了解下属的心灵，激励的方法和内容深入员工的心，你将无所不能。但了解人心何其难？很多的管理方面的培训,太多的理论理念,太多的方法,而真正辅助实践施行有效的又有多少?过去我们只

 课程背景： “没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。   对于企业来说，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的落地执

 课程背景：  当今社会，是个飞速变革的时代，价值观多元化，社会结构复杂多变，商业竞争激烈，人们的生活节奏变得紧张而快速。我们每天不得不面对来自各个不同方向的压力：消费水平越来越高，工作考核越来越严，同事关系越来

课程背景：   思考能力是一个人的软实力，比如问题分析能力、逻辑思考能力、问题的解决能力…都是思考能力的范畴。  《问题的分析与解决》是一个经久不衰的课题，方法也不断更新。随着经营环境的剧变，管理形态的改变，企