【课程目标】1、让培训人员了解互联网发展的大势和应用2、熟悉社会化媒体的应用3、帮助企业掌握互联网的服务、销售等商业模式的运营课程大纲第一讲互联网时代的商业环境改变一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商

【课程目标】1、了解互联网在企业舆论危机公关中产生的作用2、掌握舆情危机中企业网络应对技巧3、建立网络预警机制和应对预案课程大纲第一讲网络“吐槽”引爆出的舆情危机一、“愤怒的小鸟”里的病毒传播1、上海滩的

课程大纲：第一讲 开篇——认知职业化：1、职业化的定义（视频观看：《喜剧之王》）2、职业化的重要性（对公司/对个人）3、如何发现自身的不职业化（照镜子）4、房企员工职业化程度不高的外在表现及根因（“三个不”）第二讲 礼

课程背景 ?职场中的个体不了解自身个性与沟通模式之间存在的必然联系，因此很多人并没有找到修炼自我，提升沟通效率，改善人际关系的方法。?管理者习惯性用一种管理风格管理不同的下属，没有从个性角度去看待甚至理解对

课程背景：  在军事战役学中，“协同”是最常见的术语，正如杰克?韦尔奇提出要打破组织和组织之间的壁垒一样，单一的部门、单一的管理工具在技术发展、竞争日益激烈的市场环境中越来越难发挥作用。“协同效应”主要体现

课程目的：  竞争环境下，企业的发展需求不断加大，压力也持续加大，要不断的完善目前的管理及服务，必须使企业管理更加规范，内部更多的人善于承担责任，有效协同，发挥人力潜能。企业必须实现管理者职业能力的突破，强调不断

【课程大纲】导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于不能合理利用时间的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。课程内容:第一部分 战略执行一、为什么

执行力—领导篇课程特色与背景  观察那些业绩出现问题的企业，我发现他们的管理制度和核心流程，同业绩斐然的企业差距很小甚至相同，但不同的是这些管理制度和核心流程都没有产生实际的效果。除了战略上的问题，大多数原

课程背景：  一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反

课程目的：  行业的竞争日趋细化。如果身为管理者却不能够注重日常经营管理中的细节问题，那么最终只会使问题越来越多，管理就会变得更加复杂。在管理中，一件小事可能形成企业的危机事件，那么，如何做到善于处理未知问题