课程大纲课程大纲：第一讲：中国企业管理的通病与根源剖析一个基本概念：企业、行政事业单位的最大区别何在？什么是管理？管理追求的最高目标是什么？中国企业，尤其制造业管理的通病为什么会这样？根源剖析！五、?不容乐观的

课程大纲一、企业成本概念、体系成本管理——全员的事二、营销部门在成本中的地位、作用本部门涉及的成本概念、内容三、如何进行成本管理、控制？四、工程技术与研发部门1、在成本中的地位、作用2、本部门涉及的成本概

课程对象企业董事长、总经理，副总经理，职业经理人，各个部门主管等非财务人员课程大纲第一章：充分认识：成本管理的意义成本：稳妥的永恒的收益什么是企业？企业的根本目标是什么？成本对企业利润、经营、决策的重大影响成

课程大纲第一讲为什么要构建全面财务管理体系？一个古老而新鲜的话题：财务与会计的关系？企业系统与财务系统的关系全面财务管理的含义为什么必须构建全面财务管理？自我诊断：一般企业财务管理存在的问题原因剖析是否有必

课程大纲一、企业三层控制要求不同的成本控制信息?经营控制?管理控制?战略控制二、四阶段成本系统第一阶段：不完善的财务报告系统第二阶段：财务报告导向的系统第三阶段：开发客户化的与管理有关的单立系统第四阶段：

课程对象企业中高层管理干部TCM全面成本管理实务课程特色与背景全新视角诠释成本本质！全新思维引领企业走出成本误区！全新实战手段指导企业切实降低成本！【课程背景】□仅依靠财务会计的事后核算就能全面降低成本吗？□

建安企业年终纳税自查、跨年规划与“营改增”过渡...课程特色与背景【课程背景】财政部、国家税务总局2011年11月16日发布了《关于印发营业税改征增值税试点方案的通知》（财税〔2011〕110号），提出了营业税改征增值

建筑施工企业“营改增”应对与相关财税业务课程特色与背景【课程背景】财政部、国家税务总局2011年11月16日发布了《关于印发营业税改征增值税试点方案的通知》（财税〔2011〕110号），提出了营业税改征增值税的方案

课程对象高层管理者课程大纲一、基本概念介绍（一）风险的定义目前理论界对风险的界定主要有以下观点：风险与不确定性风险与波动性风险与损失（二）银行风险的来源（三）银行风险的种类（四）银行现代风险管理的发展历程（五）新

课程对象企业家总经理或企业全员九式绝学课程特色与背景【课程收益】1.提升全员成本意识2．提供切实的方法3．形成良好的习惯【课程背景】　浙江是中国改革开放最早的省份之一，勤劳勇敢的浙商为中国经济的发展贡献了