跳到主要内容
新中华学习网
新中华学习网企业内训
课程咨询热线400-061-6586

AI辅助心理服务入口设计与人工接续内训

企业内训 · 行业培训 · 按企业需求沟通定制

课程定位

课程聚焦心理服务入口的运营安排,以服务信息查询、预约说明和人工联系等非诊疗任务作为练习范围。参与者将讨论使用者如何知道服务用途、哪些信息不应由工具索取、无法回答时如何转交人工,以及出现超出服务能力的请求时怎样进入机构既有专业处置流程。课堂不教授心理诊断、测评解释或治疗技术,专业服务责任由机构相应人员确认。

适合对象

适合心理服务机构运营负责人、员工支持项目管理者、学校心理服务行政协调人员、服务系统产品及信息支持人员。建议由管理、技术和专业心理服务代表共同参与,使入口流程与机构真实服务能力保持一致。

需要解决的问题

  • 使用者无法区分AI提供的服务说明与专业人员提供的心理服务。
  • 工具收集了过多个人经历,资料使用和人工接收责任却未被说明。
  • 遇到复杂请求时只有固定回答,缺少能够接住问题的人工路径。

培训内容

把服务入口用途说清楚

从使用者第一次接触服务的场景出发,明确工具承担的具体任务及可用信息。

  • 列出服务介绍、预约规则与机构联系方式等可核实内容。
  • 区分行政辅助与应由专业人员承担的服务。
  • 写出简明的用途说明,让使用者理解下一步可以做什么。

以最少必要信息组织办理过程

围绕预约或服务查询任务讨论需要哪些资料,避免将心理经历变成无关的入口负担。

  • 比较完成任务必需的信息与可以不收集的信息。
  • 说明资料由谁接收、用于哪一步以及如何继续询问。
  • 使用模拟情境检查告知内容是否清晰、易于理解。

设计可接续的人工转交路径

把从工具到人工的过程拆成提出请求、确认接收和安排后续三步,明确服务责任。

  • 讨论使用者主动要求人工时如何获得清楚指引。
  • 区分行政咨询、专业服务安排和机构无法承接的事项。
  • 列明转交需要保留的任务信息,避免重复索取个人叙述。

测试范围外请求与异常升级

通过模拟对话检查入口是否越界,遇到风险信号时能否进入机构已确认的人工流程。

  • 识别工具不应给出诊断、治疗建议或服务效果保证的回答。
  • 按照机构既有规则标注需要专业人员立即复核的情境。
  • 测试无人在线、转交失败和资料不完整时的提示与升级。

组织专业评审和上线前复核

把服务边界、模拟测试和人工承接条件汇总,供管理与专业团队共同检查。

  • 复核所有服务信息、人员安排和可承接时段是否一致。
  • 记录错误回应、转接失败和待完善说明,明确修改负责人。
  • 形成入口流程草稿和上线前必须解决的条件清单。

定制安排

可依据机构已经设立的服务范围、人工岗位和专业处置规则调整案例,用模拟资料开展流程设计与对话审查。课前不提供真实咨询记录。课程成果为入口说明、人工接续流程和测试问题清单,专业服务、危机处置及个人信息处理须由机构相关责任人员另行评审确认。

联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师 咨询微信:pxbbaoming

说说您的培训需求

填写课程方向与联系方式,便于进一步沟通具体安排。

带 * 为必填项,其他信息可在后续沟通时补充。